【本网讯】 11月17日，笔者在河南能源集团鹤煤公司三矿获悉，进入11月份以来，在安全管理中，该矿坚持将重心“下移”到区队，防线“前移”到班组，情感“自移”到员工，从而筑牢了安全根基，确保了矿井的快速发展。

       安全重心“下移”到区队。该矿坚持把区队作为安全管理的主要载体，狠抓了基层区队的安全基础工作。另外，该矿十分注重加强区队长的安全培训，全面提高他们的组织领导、知人善任、协调和应变能力。同时，积极创新区队管理机制，努力打造安全高效团队。该矿按照“教育为主、处罚为辅”的原则，不断追求制度的人性化、可操作性和长远性，建立健全区队内部安全管理、安全评估、隐患排查、事故分析和区队安全教育培训等管理制度，通过转变管理思路和工作机制，夯实了基层区队的安全基础。

      

       安全防线“前移”到班组。该矿注重把安全管理的责任最大限度地落实到了现场和班组，逐步形成了以班组长为核心的班组安全管理体系。该矿本着公开、民主、择优的原则，在基层区队实行民主选举安全意识强、业务水平高、思想作风好的员工担任班组长，并给班组长充分的管理职权，建立健全与安全生产密切相关的安全生产责任、开展了班与班之间的安全生产竞赛活动，实行月检查、季考核的管理机制，激励调动班组搞好安全生产的积极性。在安全管理过程中，该矿重点以安全“双基”和精细化管理为着力点，狠抓质量标准化建设，狠抓“三违” 整治。
       安全教育的情感“自移”到员工。该矿注重用情感教育的手段，促进员工自我醒悟和约束，不断增强员工维护安全生产的自觉性和主动性。通过运用理念引导、广泛宣传、活动启发、典型激励、亲情帮教等多种渠道和方式，不断深化安全教育，确保安全宣传教育每月都有新重点。在对“三违”的处理上，该矿逐渐由行政处理为主转变为以经济处罚、亲情教育为主。对于严重“三违”者，除了执行经济处罚外，还同时停工学习，并进行过“六关”教育，使其真正认识到“三违”的危害，不断增强安全生产的自觉性。

本网通讯员：许宏勋

编 辑：肖平