| 川煤集团广旺公司代池坝矿“三转变”实现安全年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-11-18 17:40:41 经验交流 | ||
|
【本网讯】“各级管理人员要切实转变工作作风,凡查出跟班质量差的队干,处罚200—500元。凡发生重伤事故的单位,主要负责人就地免职或降级使用。”这是近日川煤广旺代池坝矿为确保实现第4个安全年,要求转变工作作风而制定的一项刚性制度。
把“说”转变为“教”。该矿把枯燥的“说”安全转变为事故案例的“教”安全。该矿除在会议室、员工上下班必经途中和井下大巷悬挂安全宣传教育图牌板外,还利用劳模创新工作室设置了“安全警示教育室”,室内悬挂矿山孩子写给亲人的安全家书和近年来矿井发生的事故案例图牌板,使员工时时受到安全教育与启迪,自觉珍爱生命、敬畏生命,不断延长安全生产周期。 把“看”转变为“查”。该矿把“看”问题转变为现场“查”问题。生产业务部门人员天天在生产现场蹲点,细查各类安全隐患,及时解决生产现场的各种技术问题。安监处每周开展一次安全动态检查;工会不定期开展“零点行动”、“交接班查岗”活动等。
把“听”转变为“盯”。该矿管理人员真正把在办公室“听”问题转变为现场跟班“盯”岗。该矿严格执行《领导干部带班下井制度》,对领导干部下井及带班次数、相应责任均进行了严格规定。领导干部下井时必须随身携带人员定位器,行程有跟踪,考核以人员定位系统数据为准。管理人员在现场既当指挥员又当战斗员,掌握好当班井下的安全生产状况。保证安全管理不留空白和死角。
| |||