【本网讯】进入四季度以来，神宁集团大武口洗煤厂下大力气进行反思和整顿，时刻保持高度警觉警醒意识，时刻绷紧安全弦，深刻查找管理中存在的“短板”，为实现全年安全生产打下坚实基础。

      该厂通过召开安全“反思”会，引导干部员工精心查找“敬畏安全”的主体认识是否存有“偏差”，对安全规律的把握是否存有“误区”，现场管理是否长期存在“缺位、失位”，安全培训与现场实际是否存在“脱节”，养成良好的安全习惯，提高安全生产自主管理能力，增强抓好安全生产的责任感与使命感。

     

       该厂组织开展“三违”人员现身说教，举办培训班，让“三违”人员谈违章经过，由安全管理人员进行现场点评，指出违章行为的危害性，提出克服违章行为的有效方法和具体措施。组织开展“三违”人员帮教转化，通过“再学习、写保证、找帮扶、抓跟踪”等安全教育形式，组织“三违”人员对安全知识进行再次系统学习，让“三违”人员写出安全保证书，指定专人对其进行帮扶教育，让他们在血的教训中提高警惕，加强自身的自主保安意识；组织员工开展“安全生产究竟为了谁”大讨论，让广大员工真正认识到“安全的最终受益人是谁”、“自己安全自己依靠谁”，真正实现由督促管理向自我管理的转变、由“要我安全”向“我要安全”、“我必安全”的转变，切实从行动源头上筑牢安全防线。

     

      同时，该厂组织开展“狠抓三整顿 决战一百天”活动，逐级强化全员安全“红线”意识、“底线”思维，坚决消除思想松懈麻痹、盲目乐观和疲劳厌战、松劲歇脚、管理弱化等不良倾向，着力解决安全履责不严细、制度执行不严格、隐患查处不到位等突出问题，组织开展薄弱人员排查工作，坚持班前询问、班中观察、班后随防，及时准确掌握安全不放心人员情况，对安全不放心人员进行重点安全监管，通过一加一结对子帮教、“手指口述”安全确认现场示范操作以及安全心理辅导等多种形式，进行不安全行为矫正，持续规范广大干部员工现场安全作业行为，充分利用夜查、不定期抽查进行问题纠正，填补短板，以稳定发展的良好局面保障全年安全生产。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平