神宁集团金能煤业分公司锁定目标促决战 | |||
煤炭资讯网 | 2014-11-2 13:19:07 安全专题 | ||
【本网讯】进入百日安全决战以来,神宁集团金能分公司以强化员工安全思想意识入手,不断加大安全培训力度,进一步加强安全隐患治理,提升现场安全管理效能,狠抓各项安全技术措施地落实,夯实安全管理基础,牢牢把握好安全平稳态势,锁定全年安全目标,确保安全决战活动顺利推进。
为强化全体员工安全思想意识,该公司组织通过开展撰写安全承诺书、讲解事故案例、专业技术培训班、班前会有奖知识问答等安全宣传活动,引导员工知安全、会安全、做安全,使安全生产意识牢牢扎根每一名员工心中,坚决做到按章操作。在此基础上,该公司还认真梳理当前管理上的漏洞和不足,引导全体员工在思想上消除戒骄戒躁、麻痹大意意识,保持安全工作“如履薄冰”的心态,用刚性管理杜绝各类安全隐患。 该公司还根据各系统分工不同对采煤、掘进、运输、通风系统逐一进行隐患排查,从重点瓦斯区域管理、采掘工序、工作面现场管理以及立井提升管理等方面查找安全隐患,坚决做到发现问题在现场、解决问题在现场。该公司还进一步强化技术管理工作,严格做到“一工程一设计一措施”,使安全技术措施更贴近实际,真正在现场工作中发挥起指导安全生产的作用。该公司还加大了各包保小分队的检查力度,严格加强各包保小分队管理,对每天小分队成员签到、记录都要求做到有据可查,还坚持每周对小分队成员进行考核,对责任心不强、督导工作不力的进行处罚,从制度上严格要求,使安全工作做到扎实有效。
该公司党委、工会、团委充分发挥党员、群监网员、岗员、家属协管员的监督和家庭亲情作用,使“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”深入人心。与此同时,该公司还将干部带班跟班制度进行升级管理,坚决做到区队党政正职决战期间主持班前会,带班、跟班管理人员必须与员工同上同下,在工作中保证现场管理落实到每一个岗位、每一处施工地点。
继续实施好现场工作人员的危险源辨识、岗位标准化作业流程、机电设备点检、火工品的日常使用、小绞车轨道运输等安全管理工作,从根本上消除各类不安全行为,为决战一百天的安全生产筑牢防线。
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