【本网讯】江西新洛公司为确保2014安全年目标实现，五措并举，抓紧抓实今年后两个月的安全生产，为兑现企业深化改革扭亏增盈工作目标提供安全保障。

      强化安全思想教育，始终绷紧全员安全弦。截至11月1日，山西煤矿实现安全生产3127天，流舍煤矿4681天。由于安全周期相对较长，公司针对部分干部职工中存在骄傲自满、麻痹松懈思想和马虎厌战情绪，以上好周五安全思想教育课为抓手，分别于9月12日、10月24日在流舍煤矿采二区、山西煤矿西采区举办了全公司的安全学习互动会，强力推行讲解互动式教学，真正让职工安全学习来得了、听得进、有实效。

      

      强化安全技能培训，切实提高全员保安能力。公司利用三级安培中心对瓦检员、放炮员、电钳工等特种作业人员和安全生产管理人员进行全面培训，做到应培尽培、持证上岗。利用四级安培中心，对其他人员进行岗位技能培训。

     

      强化隐患排查治理，保障作业始终处于安全状态。认真抓好每班班前、班中、班后由跟班区干组织的对作业头面隐患全面排查、并向调度室汇报的一班三检查三汇报，确保动态中的生产安全。坚持矿每旬、公司每月一次开展拉网式地隐患大排查，保证生产系统安全。严格按照定时间、定任务、定措施、定资金、定人员、定督导人的原则狠抓隐患整改。

     

      强化安全措施落实，坚决做到措施不落实不生产。对作业规程、操作规程从制定到组织职工学习、到付诸实施必须科学化、制度化、严格化，坚决做到职工没弄懂之前不实施，措施实施不到位不开工。

     

      强化安全管理到位，狠抓作风建设不手软。不仅严抓安全技术、生产现场等的安全管理，而且严格抓好干部24小时的值班和三班的跟班带班，做到不空班、不空时、不托人带卡，深入一线，靠前指挥，忠实履职。否则，严厉处罚决不姑息。

本网通讯员：赖吕平

编 辑：肖平