【本网讯】针对年度大修时间紧、任务重，又时值冬季，面临着施工作业不便、安全隐患较多、检修效率较低等实际情况，陕煤化集团神木富油公司积极超前谋划，采取有效措施，明确任务，细化措施，落实责任，力保年度大修顺利进行。

       组织领导到位。为切实抓好年度大修工作，该公司制定下发了《关于做好2014年年度大检修工作的通知》，临时成立了“年度大修指挥部”，公司一把手任总指挥，全权负责指挥调度全公司年度大修工作，不仅明确了各单位和各部门的职责，还要求各部门根据各自情况，提前进行专项检查，对需要整改的项目进行统计，切实做到大修工作无漏洞、无死角。

      

      宣传教育到位。该公司通过召开召开年度大修宣传会，不断加大对“大修”工作重要性的宣传力度，使广大干部职工切实把年度大修工作作为当前一项重要任务来抓。

     

     物资准备到位。该公司统筹兼顾，未雨绸缪，要求供应部及时采购检修所需要的手套、防护衣、手电筒等物资，并统一存放在指定地点，切实做到大修工作万无一失。

      

     值班守护到位。检修期间，该公司严格严格各部门实行24小时值班、调度制度，确保信息畅通；同时该公司还制定了领导干部日常巡视制度，加强大修的关键时间段的安全巡视检查，尤其是对重点部位和要害部位进行重点巡查，确保及时全面地掌握设备情况，为大修工作的有序开展奠定良好基础。

本网通讯员：常 诚

编 辑：肖平