【本网讯】不管是中厚煤层，还是薄煤层、边角煤都不放过，都不丢弃，同煤集团云冈矿就是凭着这样的经营理念，科学探测，及时调整采掘部署，均衡生产，精掘、细采有效矿产资源，抠出最大效益。一举扭转了生产局面，从5月份起月月超额完成生产任务，进入11月他们又擂响了向全年生产任务冲刺的战鼓。

       云冈矿是一个开采了41年的老矿井，已经进入衰减期，煤炭资源越来越少，地质构造复杂多变，工作面走向短，煤层薄、边角煤占的比例大，可采出煤量逐渐减少，造成盘区多，备用面多、采掘队组多、搬家频繁，今年截至11月10日就搬家13次，而且采的是下覆煤层，上覆煤层的采空区积水多，会流入下覆煤层影响生产，开采前必须先排水后才能开始工作，排水工作量相当大，给正常生产带来了前所未有的困难，但是，该矿本着再难也不能浪费资源的原则，精细组织安全生产，全矿总动员人力物力齐上马，为生产一线服务。

      

        为了保证安全生产，该矿领导每月底都要组织全矿各单位负责人召开一次生产衔接会，组织研究谋划衔接的每一个细节，制定衔接方案，召开一次安全生产工作会，安排部署采掘工作。技术部门的人员加班加点，探测可采可布工作面，工掘队组全力出击，开展掘进会战，为综采生产提供充足的战场，保证搬家不停产；他们还通过科技创新研究出了及近距离煤层开采和及近距离掘进的方案，并实施，保证了工作面的平稳生产；他们还在采掘设备工艺和支护方法上做文章，不断改进、不断创新，优化了通风系统，保证工作面通风畅通，安全生产。目前，全矿五个综采队开足马力向全年生产任务474万吨目标冲刺。

      

      在保证开采工艺和技术的同时，该矿强化干部工作作风，要求值班矿领导干部必须24小时在矿，全面掌握矿井的安全生产情况，处理安全生产中的矛盾，区队干部必须与员工同上同下，现场指挥作业，对现场的重点工序、重点隐患，实施重点监控；与基层单位联点的矿领导干部深入基层一线，办公到现场，及时了解和掌握职工的思想动态，帮助解决安全生产中存在的挡手问题。

      

        该矿还在全矿综采、工掘、运输、机电等各系统深入开展轰轰烈烈的年终决战安全生产劳动竞赛活动，每个区队都详细制定了后60天的日产、月产，日进、月进计划，在竞赛中精心组织，抓好重点部位、薄弱环节的现场管理。特别要求负责皮带、运输、提升的单位，要加强管理，提升运输能力，提高安全系数；综采、掘进检修班的员工必须做到每天对设备进行全方位的健康体检，杜绝设备带病作业，带隐患运行；生产服务部门的员工工作到基层随时提供生产所需物品，确保开机率，使设备的工作效能达到最大程度的发挥；煤质、运销部门严格把好煤炭质量关、外运关，保证用户满意。在竞赛过程中，矿上还对日、旬、月产量、进尺创纪录的单位进行表彰奖励，激发干部员工的工作热情，挖掘队组的潜在能力，齐心协力完成全年生产任务。

本网通讯员：仇彩云

编 辑：肖平