| 川煤集团达竹公司白腊坪煤矿安全文化建设工作成效显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-11-20 15:41:01 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来,川煤达竹白腊坪煤矿从安全学习机制、班中安全控制、安全警示教育、“三违”帮教和心灵管理工作等五个方面,扎实推进安全文化建设工作,取得了较好成效。 创新安全学习机制,提升安全学习效果。该矿党委出台了《关于开展“领导干部包区队、业务部门包班组、管理人员包职工”活动的通知》文件,创新安全学习新举措:领导包队,主要负责协助队级制定制度、管理升级、班子建设等内容,参与基层队民主生活,凝聚和提升队级班子整体战斗力;科室包班,班组为采掘一线重点生产班组,协助班组搞好制度、管理,提升班组软实力,同时科室负责人参与每周一次的班前会学习,宣讲企业形势及相关制度,并答疑解惑,培育班组安全生产正能量;科室管理人员包班员,每月对所包班员的思想、工作、生活进行了解和帮教,班员严重违章、重大事故隐患直接责任都要与科室包班人职工资挂钩,督促包班职工作务实推进。当然,班组和队级的重大事故都将与包队科室和包队领导绩效挂钩,全面推动“三包”工作落到实处。这样一改过去职工学习、包队宣讲等走形式、不注重过程教育,包队内容空乏、人浮于事的现象。 推进班中安全控制,提升安全管理水平。该矿班中安全控制管理办法,除规定的“三三整理”、“安全喊话”、“手指口述”外还增加了“安全巡视”和“一班三报”的具体内容及监督考核机制,制定了详细的考核细则。由相关部门组成责任考核小组,将每月的考核结果纳入月度安全责任制考核。矿制定了班中安全控制管理表,并由现场跟班队干、安瓦员、班组长签字确认生效,责任队保存备查。此举不仅提高了职工安全意识,规范了班组长、安瓦员、跟班队干的履职行为,而且对现场安全隐患的排查、治理力度得到了加强,有力地促进了现场的安全生产。 强化安全警示教育,提高职工安全意识。该矿出台了《关于举办第一届区队班前会主持大赛的通知》和《关于开展手指口述、“案例讲述”警示教育活动的通知》等文件,制作了班前会“八部曲”和入井安全宣誓牌板悬挂在各队班前会议室,同时又创新开展班前会主持大赛,不断提高队干班前会主持能力,极大地推动了班前会规范化、程序化、准军事化建设,提升了班前会学习效果。 深入开展“三违”帮教和心灵管理工作。该矿制定出台了《安全不放心人员排查帮教办法》、《关于建立职工心灵驿站的通知》等文件,从安全不放心人员的认定、排查、具体帮教措施、监管考核等方面进行了规范,并实施开展了安全不放心人员集中帮教谈话、集中办班学习、数据库管理等后续措施,力争从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为。坚持对严重三违行为人员执行过“六关”帮教(连队关、本人家属关、矿工会关、矿家协关、党群关、安监关),对特别严重“三违”责任人,还将采用停工学习的手段,强迫其痛改前非。职工心灵驿站让“三违”人员有牢骚可发、有地方“出气”,能尽快平抚情绪,回归正常工作生活。矿开通了家属QQ群,及时了解收集职工生产生活中的热点话题,对有关政策及时正面宣传,对个别家庭矛盾及时私密引导化解。主动为日常生活中出现问题的家庭成员心理疏导,倾听她们心中的怨气,从公正立场发表意见,给予心灵慰藉。今年以来,我矿先后对5人进行了心灵辅导。
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