本网讯  党的十八届四中全会胜利闭幕以来，晋煤集团装备物资分公司结合实际从三个方面着力抓好全会精神的宣贯，取得一定成效。

      注重宣传发动，结合实际推进。公司党总支、各支部充分利用中心组、政治学习日、班前会等时间，通过黑板报、电子屏、电子邮箱、QQ群等群众喜闻乐见的丰富形式，向干部职工宣传十八届四中全会精神，迅速掀起学习十八届四中全会精神的热潮。在宣传贯彻全会精神的安排上，强调“四个统一”、“三个见成效”，即切实把干部职工的思想和行动统一到中央关于全面深化改革、全面推进依法治国的重大部署上来，统一到省委“净化政治生态、实现弊革风清，重塑山西形象、促进富民强省”的部署上来，统一到集团公司创新驱动、转型发展的部署上来，特别是要统一到学习贯彻晋煤集团装备物资分公司“11.5”干部大会精神、搞好“三保”中心工作上来，努力在结合实际上见成效，在转变作风上见成效，在促进经营管理上见成效。

      完善制度流程，改进供应管理。按照集团公司董事长、党委书记贺天才在装备物资分公司干部大会上的讲话要求，在贯彻四中全会精神过程中，结合实际加强程序管理和制度建设。组织科级以上干部召开工作研讨会，查找当前工作中存在的薄弱环节，征集改进工作的意见建议49条。积极部署建章立制工作，努力提升依法治企水平。采取多种措施扩大代储代销品种和范围，降低了储备资金占用。

      转变工作作风，做好“两个服务”。公司党政提出，贯彻四中全会精神，搞好装备物资供应服务是落脚点。按照贺董事长“在搞好生产服务工作的同时，窗口管理服务也要到位”的“两个服务”要求，一方面，提高了干部深入煤矿一线服务的要求，及时掌握装备物资供应信息，真正做到想矿井所想，急矿井所急，努力扮演好“乙方”角色；另一方面，积极抓好窗口服务，深入开展装备物资供应市场调研，加强供应商管理，努力扮演好“甲方”角色。通过“两个服务”，收集信息，发现差距，纠正错误，完善计划、采购、验货、出货等程序的管理，促进制度完善和流程优化，提升依法治企水平，努力把党的十八届四中全会精神细化落实到企业管理实践中去。

本网通讯员：钱云亮

编 辑：晶宏