聚焦“四风”问题，开展监督检查

      以干部值班跟班、上岗出勤、中午及值班期间严禁饮酒、勤俭办公等项检查为整治干部纪律作风的突破口，采取专项检查、随机抽查、现场录像等多种方式，开展定期和不定期检查，对查出的个别区队领导值班脱岗等问题，进行了经济处罚、通报曝光处理。先后于春节、“五一”、国庆、中秋假期，多次对公车归库封存、出车审批、管理考核等情况进行了联合检查，有效促进了公车管理，今年以来综合油耗同比下降40%，取得了比较好的效果。矿纪委及时将集中督查情况和明察暗访整体情况及时向矿党政作出汇报，得到了矿党政的充分肯定和大力支持，整改措施和意见也获得采纳，坚定了抓好监督检查决心和信心，有力地促进了八项规定精神的贯彻落实。

围绕突出问题，进行专项整治

     针对部分干部纪律作风松弛，部分区队文明生产、工程质量下滑的问题，深入开展“纪律、作风、现场管理”三项整顿活动，专门下发通知督促指导各单位将安排部署、学习教育、查改问题、制度建设和改进作风五个阶段工作真正落到实处，集中整治工作中存在的突出问题，建立完善规范各项管理工作制度体系，提高执纪能力和机关服务水平。善于借用职能部门力量，形成合力，“三项整顿”检查组深入井下现场对干部纪律作风、文明生产、工程质量方面进行了督查，现场拍照、狠抓典型，对管理责任落实到位的区队领导进行了表扬奖励，对管理责任落实差的区队领导进行了批评罚款，通过开设“责任落实”专栏，定期通报监督检查工作，不定期曝光监督检查发现和存在的问题，促使干部作风、劳动纪律有了明显转变，文明生产、精细化管理等方面有了较大改观，推动了全矿干部作风进一步好转，群众满意度进一步提高。

严肃查处约谈问责，强化震慑作用

      针对监督检查中发现的违规问题，坚持做到发现一起，查处一起，绝不手软、绝不姑息，实行“零容忍”。 针对各级领导干部容易出现的问题，着眼抓早、抓小、抓苗头，积极探索对领导干部监督的新渠道，制定了《领导干部约谈办法》，将监督关口前移，促进领导干部廉洁履职，起到了“除病壮体”作用。办法将各单位、机关科室中层干部列为主要约谈对象，明确规定，凡是出现责任事故、违反八项规定、内部管理出现问题、跟班带班不到位、测评排名靠后、工作任务落实不到位、出现工作失误等其中任何一种现象的中层干部，立即进行约谈。一年来，矿纪委严肃查处违纪违规行为，对3名违规人员进行了处理，增强了震慑力。针对纪律作风、文明生产和工程质量方面出现的问题，组织相关部门对十四名责任人进行约谈警示，对整改不积极、整改效果不明显、存在问题仍然比较多的有关责任单位和责任人严厉问责，并对处理结果进行了公开通报曝光，凡被约谈问责的组织和个人，都与其评优评先、提拔重用等挂钩，最大化地运用好问责结果，以此促进了领导干部廉洁履职。通过对新任科级干部约谈，增强了他们的责任感，几名中层干部上任后牢记约谈提醒，公开公平处事，并组织职工学习《责任胜于能力》一书，强化内部管理，较好地完成了生产任务。对个别区队发生的轻伤事故，矿组织约谈小组及时到区队与区长、书记约谈，分析原因，指出问题，要求认真接受教训，促使他们按照约谈要求，及时查找不足，制定了具体的预防措施，实现了安全稳产。

      通过强化监督执纪，实施约谈问责，营造了风清气正环境，有效促进了干部作风转变。矿领导带头深入区队深入一线，明确了包保职责目标，帮助一线解决实际问题。机关干部坚持月月有奉献劳动项目，围绕井下回收、铁路专用线杂草清理等每月开展四次义务劳动，政工科室人员每周五带头深入区队进行思想调查，开展形势任务教育，鼓舞了职工士气。通过现场检查，督察整改存在问题，完善了制度，提升了管理水平，井下文明生产、工程质量有了明显改观，在2014年三季度邯矿集团安全质量标准化验收中，矿井及11个专业（项）全部达到一级标准，取得较好成绩。

本网通讯员：乔保安

编 辑：晶宏