【本网讯】今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司党委结合矿井发展实际，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，积极构建完善党建工作目标体系、责任体系、考核体系和评价体系，有效推进党建工作实现由“软任务”向“硬指标”、由“虚”向“实”转变，为实现企业逆势发展注入了“源头活水”。

       构建党建工作目标体系。该公司党委紧扣“融入中心”这一主题，围绕矿井改革改发展中心任务，把党委工作责任考核全面融入到企业安全生产、经营管理等中心工作中，明确了党建工作民主评议满意率、创建四好领导班子、四强党支部，培育四有职工、四优共产党员等目标，不断创新工作方式，在党建思想政治工作、宣传思想、企业文化建设、党风廉政建设、精神文明创建以及工团工作中，开展了从形式到内容的创新实践，使党群工作的作用在矿井改革发展中得到充分发挥，有效地把党的政治优势、组织优势和作风优势延伸到矿井管理的各个层面。

       构建党建工作责任体系。该公司党委摆正党建工作与矿井中心工作的关系，建立公司党委、机关政工部门和基层党支部“三级”责任落实主体，积极构建“融入第一要务、力促逆势发展”的“横向到边、纵向到底”的“服务型”党建工作新格局。坚持每月召开党政联席会，将党建思想政治、党风廉政建设、企业文化、精神文明建设以及工团工作进行安排部署，明确机关政工部门、基层各党支部的工作任务和完成时限。坚持工作重心下移，推行政工部门联保制度，每个政工管理人员与基层党支部结成对子，进行责任联保、工作联创，把党建工作阵地建在最基层，努力推动党建工作向融入中心、贴近实际、服务一线转变，向培育职工核心价值观、规范职工行为养成转变，向主动贴近职工、服务职工、发展职工转变，形成了“三级联动、分层落实”的良好工作格局。

      

      构建党建工作考核体系。该公司党委坚持“以服务促提升、以考核促发展”的工作思路，制定详细的《党支部工作考核办法》，明确标准，量化目标，落实责任，强化党建工作绩效考评和考核奖励。为强化考核成效，该公司党委以月度党群绩效考核、季度审核评价、年度综合检查评比等方式，把党建工作目标、要求、措施有效融入矿井安全生产的目标任务和各级班子、党员干部的岗位职责，做到党建工作与企业中心工作同规划、同部署、同实施、同考核。对基层党支部工作每年进行一次综合性集中检查考核评比，结合月度绩效考核、季度审核评价等进行综合考评，评出先后，奖优罚劣，使党建工作与中心工作始终同呼吸、共命运。

      

      构建党建工作评价体系。该公司党委结合推行党建质量管理体系，由公司党委和基层各党支部每年开展一次党建工作群众满意度测评，并将测评满意率作为党建工作目标的一项重要内容，对没有完成满意率的党支部取消年终各类评先树优资格。同时该公司还坚持每年对党建工作进行一次客观评价和总结，并于年底与矿井安全生产和经营管理工作一起进行评议、总结、奖励、考核，内容包括全年党建工作总体完成情况、党风廉政建设、企业文化建设、单位文明创建及工团等重点工作开展情况等。为彰显党建工作评价体系的公平和公正，该公司采取量化考核与定性评价相结合、硬性指标与绩效评估综合对比的方法，使考核评价结果充分体现党建工作的真实成效，同时作为对各基层党支部进行年终考核评价的依据，有效激发了基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

本网通讯员：张 骞

编 辑：肖平