【本网讯】近日，川南建工党政先后召开两次专题会议，研究讨论工程接替办法，积极安排部署施工队伍调整及人员分流工作。

      经过研究讨论，公司明确在当前转型发展关键时期，机关各职能部门要积极介入新工程项目，并在技术上、职能上为公路、土建项目服务，主动介入项目管理。关于今年即将退场的船景和白皎项目部施工队伍调整和人员分流工作，公司将本着鼓励员工自谋出路和为职工生存负责的前提下进行合理安置。同时公司党政针对当前转型发展，迫切需要土建、路桥人才队伍的要求，制定了人员分流的三个思路：一是在公司控制的范围内，挖掘公司内部岗位；二是各矿建施工队抱团发展，进行劳务输出；三是将有土建、公路施工经验的工人进行统计，发展成土建、公路劳务用工。

     

      针对管理人员和工程技术人员，公司要求要积极开展管理团队转型，一是公司内部专业人员对矿建技术员进行土建、公路专业知识培训，二是采取送出去和走进来相结合的方式，对管理人员进行转型培训，三是安排适当岗位，进行岗位锻炼，以使用转型发展需要。

    

      此次施工队伍调整及人员安置思路于11月20日与各施工队队长进行了沟通交流，得到了他们的认可。各施工队队长表示将顺应公司转型发展需要，积极组织职工进行分流和转岗。

本网通讯员：何芋秀

编 辑：肖平