【本网讯】进入后30天安全生产决战的关键时期，山西晋煤集团成庄矿党委要求基层党支部结合矿井四季度工作安排，充分发挥党支部的组织优势和党员的先锋模范作用，重帮扶、筑堡垒，转观念、树形象，降成本、抓创新，为2014年的顺利收官做贡献。

      重帮扶筑堡垒：从“我安全”到“都安全”

     

       武哲宇是该矿安装工区的一名大中专毕业生，因井下艰苦的劳动环境和沉重的体力劳动与他理想中的工作差距有点大，他心情低落成为了烦恼青年，也成为了违章“专业户”。

     

      该工区党支部书记牛爱斌作为小武所在班组的党员包保负责人，多次到宿舍、在餐厅和他谈心，帮助他解开心理的“疙瘩”，慢慢转变他的工作态度，前段时间小武还被选送去晨光工作室进行了培训学习。

     

      为做好后40天的安全生产，牛书记说：“进入四季度以来，我们工区更加注重发挥党员干部在安全生产中的带头作用，将工区党员分成四个党员帮扶小组，在严格落实包保责任制的同时，还根据党员所包保班组每个月违章、隐患、事故情况给予相应的工分奖励，调动大家的工作积极性，促使工区安全形势由‘个人小安全’向‘集体大安全’的转变。”

      
      转观念、树形象：从“脏乱差”到“人人夸”

     

     近日，在该矿标准化工作评比过程中，安装工区被评为了先进单位。听到这个消息，很多人都很惊讶，因为安装工区以前一直是标准化工作“脏乱差”的代表。该矿标准化办公室负责人陈宁说：“以前安装工区标准化工作确实每次都排在后面，但自从他们结合单位实际，提出并严格执行‘安装即达标，试采即达产’的目标管理理念和‘文明安装、文明回收’的现场管理理念后，几天的功夫，他们所负责安装、回采的工作面现场管理混乱，大件码放不整齐等现象有了很大的改观，现场标准化工作取得了巨大的进步”。

     

        现场达标了，罚款也就少了，该工区的标准化罚款从以前的每月万元以上，下降至现在的月均千元以下。该工区钳工一组副组长李鹏说：“原来我们每个月月底分配罚款是最头疼的事，每个人要分配到几百元的罚款，兄弟们怨言也特别多。现在我们的工作面达标了，再也不会因标准化罚款分配而大伤脑筋，兄弟们的工作热情也日益高涨，工区再也不是脏乱差的代表了，而是人人称赞的高标准单位。”

     
      降成本抓创新：从“出思路”到“见实效”

     

       该工区党支部严格按照矿党委“三个十”的要求，把党员作为创新的骨干力量，为企业降本增效做贡献。在创新过程中，党支部积极搭建平台，组织成立了“技术攻关小组”，重点对难解决的、难管控的，以及工具配置使用存在缺陷等问题讨论、研究、解决。目前，已经有多项创新成果成功应用到井下生产中去，取得了良好的效果。

     

     前段时间，针对以往回收工作面撤架三角区维护难度大，员工体力消耗大、作业时间长、安全系数低等系列问题，以党员干部为中心的“技术攻关小组”经过反复的研讨、论证，采用了四个掩护架对三角区进行维护的新技术，有效缩小了三角区空顶面积，减少了员工体力的消耗，促进了现场标准化达标，达到了省时、省力、省工的效果。从经济价值测算，我们回撤一个工作面节省板梁价值七万余元，为矿井的创新创效工作做出了贡献。

      

      “筑牢堡垒才能保证安全，抓住安全才能取得效益”，在安全生产的关键时期，该矿其他基层党支部也充分发挥党支部的战斗堡垒作用，进一步夯实党员包保、安全宣教、思想教育、事故案例等基础工作，全力以赴确保后30天安全生产。

本网通讯员：王英英

编 辑：肖平