【本网讯】   山东能源新矿集团华丰煤矿保卫科在开展内部市场化管理中，用目标管理落实责任、以岗位价格调动工作积极性、用细化绩效考核制度强化监督检查，进一步提升治安工作效率，形成市场化防范机制。

      根据内部市场化管理要求，保卫科立足治安工作本职，首先明确各中队、部门月度治安防范目标和工作重点，并对各中队、部门月度治安检查次数、隐患整改条数、治安案件查处率、为企业挽回损失数额和文明执勤情况等治安工作纳入成本核算，根据防范目标和重点工作完成情况提取工资。同时根据各岗位责任和工作任务制定了不同的岗位工资标准，达到干什么岗位、拿什么工资。在市场化管理工作落实上，要求以班组为单位，每天将原始记录单交核算员进行日清日结，真正按照测量单价及个人工作量进行记资，不搞平均分配，调动了职工工作积极性，为市场化管理提供真实、有效的依据。通过开展市场化管理使日常治安工作纳入到市场化管理轨道，促进了保卫队伍军事化管理的提高，更使保卫科在治安工作的效能化管理方面得到了明显提升。

本网通讯员：宁路平

编 辑：徐悉