有这样一个故事：早年，有父子俩开了间小茶馆，虽说本小，门面不大，可是由于店主热情和气、诚恳实在，加上水沸杯净，开门早、收摊晚，小茶馆越办越兴旺。县太爷是个贪财好利的官儿，整天不掏钱到小茶馆来喝茶，茶喝够了就扬长而去。县太爷天天来白喝。这样一来，父子可受不了，却又惹不起县太爷，只好忍气吞声。不久，小茶馆的老掌柜病倒了，便让儿子司炉掌壶，应付生意。这几天，白老爷一端起茶杯，就龇牙皱眉吧嗒嘴，说：“这水也没开，茶也没味儿。”小掌柜说：“老爷，茶，还是天天为您准备的上等龙井；水，还是扑腾扑腾泛沸花的开水，怎么能没味儿呢？”过了几天，白老爷来得少了；又过了几天，白老爷渐渐的不来了，小茶馆又恢复了往日的兴旺。老掌柜病愈后，便问儿子：“县太爷为什么不来了？”儿子机灵地一笑，说：我给他沏茶，是哪壶不开提哪壶！” 这就是俗语“哪壶不开提哪壶”的由来。

     

       在为人处世智慧中，“哪壶不开提哪壶”引申为说话丢凉腔，说不该说的话。做傻事，做不该做的事。不过，这种智慧并非全是正能量，太多“哪壶不开不提哪壶”的圆滑，不但会使一个人滑向世故狡诈的深渊，更会让一个单位陷入“只团结不战斗”的消极状态。尤其是在安全工作中，倘若不能盯住事故这个“不开之壶”，就可能风险重重、隐患不断、事故频发。

       安全隐患并非一开始就能导致事故的发生，一些隐患刚开始时也不起眼，都有一个因时而变、积重难返的过程。事故的发生，往往先是重视不够埋下伏笔，继而整改不力，接着推诿扯皮脱干系，长此以往，隐患就成了不开之壶，想提也很难提起，想烧也很难烧开。

     出汗就得酣畅淋漓，治病就应干净彻底。在安全工作上，对事故隐患“有多少”要再问一句“漏多少”，“是什么”要再问一句“为什么”，“是谁的”要再问一句“谁担责”，打开天窗说亮话、铁面无私严追究，坚决克服和避免“怕”的思想、“绕”的现象、“空”的形式，要在薄弱环节、关键部位上较真，紧盯不开之壶，让想遮的遮不住，想盖的盖不了，想躲的躲不掉，唯有如此，才能确保安全生产万无一失。

来源：河南能源鹤煤公司 王一风

编 辑：肖平