在“以人为本、关注健康、疏导压力、确保安全”理念的指导下，围绕“关注身心健康，释张内在潜能，共保矿井安全”主题，大水头矿邀请专业团队对400余名班组长以上管理人员分批开展了特训活动。

      特训活动中，卯着劲比产量、比安全的铁汉子们放下了平时紧绷的弦，全身心地投入到了活动的每一个项目，融入到每一个精心设置的情景之中。过去，你追我赶、你赶我超的竞争变成了互助合作、共同完成项目的亲密团队；昔日，作风硬朗、从不叫苦的铁汉，感受着友情、亲情的慰藉，流下了真诚的泪水；昨天，为了重点工程管理熬得满脸倦容、双眼通红的弟兄们，终于在活动中开心的笑了，长期以来积累的情绪压力在这里得到了释放。
如今，为期9批的特训活动已经结束了。大家的记忆里有太多的动人画面在眼前闪现，内心里有着太多的感动需要表达。

      爬雪山、过草地，带着伤残战友的队伍，面对湍急的河流，阻断了长征的道路。“我下去！”，51岁的“老班长”第一个跳下“湍急的河流”，俯下身子，把宽阔的脊背给大家当作了桥梁，第一个、第二个……第十个，“老班长”的汗水流过脸颊、湿透衣服，身体微微颤抖。

      “我去换人！”团长急了，“不行！只能下去一个人，换人两脚着地就算失败！你们抓紧时间继续！河里的“石头”最后必须带着一起过河。特训活动负责人的话不容质疑和更改。

      “这是多么熟悉的背影，是否想起你远方正在耕作的父亲？是否想起和你并肩生产作业的工友？而此时此刻，他为了团队的胜利，甘当过河石……”

      这些百米井下作业现场狼一样嗷嗷叫的大老爷们，一边狠狠地摸着眼泪，一边放轻脚步、加快过桥的进度，当第20个战友过河后，大家沉默了，六十公分高的道具，不能做动作、已经爬不起来的“老班长”怎么办？必须把他带着！一个工友爬下去，大家把“老班长”顺着他的背硬是拉了上来。欢呼声中夹杂着感动后的哽咽，大家背起老班长、带着伤残病员继续上路了。

      说起这些，80后小伙子、综掘一队技术队长、团支部书记陈强说，“这次拓展培训，给我印象最深刻的是二万五千里长征这一活动项目。面对困难，工友们用身体当石头，让大家踩着脊背过河，不抛弃、不放弃，相互搀扶，带着“石头”前行，为一个共同目标奋进，使我很受感动。”

      为什么在已有的专业理论知识、岗位技能操作培训以及政治理论学习等培训内容的基础上，邀请专业团队，切合“心理健康”点，采取“疏导释张压力”手段，花大力气开展管理团队特训，以达到“挖掘内在潜能，共保安全生产”的目标呢？谈起组织开展这次特训活动的初衷，先后在靖煤集团公司五个生产矿履过职的大水头煤矿矿长马海龙说，“具体行动的转变源自于思想认识的提升。安全管理的瓶颈在中层管理干部，落实在一线班组长。这次特训的目的就是为常年在生产一线奋战的管理干部加强心理疏导和压力释放，让他们放下包袱、担起责任、轻装上阵。”

      面对这样的思路和委托，究竟该怎样确定特训方案，该设置怎样的训练环节？作为此次拓展训练的负责人，具有企业高级培训师、国家二级心理咨询师资质的牛晓云谈了她当初的想法。她说，在接受大水头矿党政领导的委托后，我们前期在一线职工中开展了问卷调查和交流访谈，了解到一线职工，特别是带班干部工作任务重、时间长、压力大，在思想上存在着较沉重的包袱。根据这种实际情况，我们专门设计了“认识工友”、“了解企业”、“建设团队”、“担当责任”等项目，用亲情、友情的活动载体来释放他们内心的压力，调整心理状态，增进他们之间的相互沟通、相互了解，强化管理干部的团结意识和协作能力，发掘他们自身的潜能，让他们以更好的精神面貌投入到矿井的安全生产工作当中去。

      参加完特训活动，这些煤汉子们来不及停留，就奔赴百米深处的井巷，或在综采工作面，和工友们一起安全生产；或在选运上仓车间里，监督煤质；或在出现故障的设备旁，奋力抢修。特训活动带给他们的心灵感动、感性认识、理性思考，教会他们心怀感恩，勇于担当；学会了怎样建设自己的团队，怎样和工友相处，更重要的是，他们学会了如何疏导情绪，释放压力，激发自己和团队的潜能，这些都潜移默化地改变着他们基层安全管理工作中的点点滴滴。

      蒋合义是一名老煤矿，20多年在采煤一线工作，面对笔者，训练间正在小憩的他说，“通过几天来的拓展培训，我最强烈的感触是团结和团队，不管面对多大的阻挠，只要大家心往一起想，劲往一处使，就能战胜一切困难。过去老套的个人主义思想不能再有了，我会将学到的团队精神带到本职岗位上，认真工作，带好队伍，抓好安全。”
有理由相信，他们前行的道路，会越走越宽阔。

本网通讯员：曹龙

编 辑：晶宏