【本网讯】兖矿集团济东物业服务中心秉承安全发展、科学发展的理念，以创建安全高效型、本质安全型社区为目标，将安全质量标准化建设作为抓手，创新实现安全管理“责任化、理念化、多元化、安全化”，保持了健康稳定的安全态势。

      创新责任化管理，积极构建安全制度管理体系。中心按照工作性质和职责范围严格划分“安全责任田”，形成自中心到区队到班组的“安全责任链”，做到定人、定事、定责。真正做到了每个环节、每个层次，时时处处有人抓安全的局面，自觉做到“三个保持、三个绝不能”和“四不放过”“五个务必”，使中心安全生产工作做到了“有章可循、有法可依”。

      

    创新理念化管理，进一步拓宽安全宣传教育阵地。中心从提升职工安全理念入手，强化红线意识，坚守底线思维。以“讲安全、说安全、话安全、育安全、系安全”为主要形式，推广“三为六预”安全文化，发挥文化管理导向、激励、凝聚、规范作用，培育职工安全价值观，规范职工安全行为，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求”转变。

     

     创新多元化管理，积极构建群众安全竞赛活动体系。中心突出管理界限的层次性和效率性，通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动，进一步促进了职工队伍整体安全技能的提高。定期组织安全哨兵开展创先争优竞赛和“红旗班组”、“岗位明星”评选等活动，将创先争优的理念融入安全生产、管理服务的全过程，不断激发他们干事创业的积极性和创造性。

     

    创新安全化管理，进一步细化群众安全监督检查载体。中心结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，各级管理人员在安全管理过程中，横向管到边，纵向抓到底，做到有部署、有检查、有考核、有成效，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明。并通过安全办公会进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%，持续延长中心的安全生产周期，时刻筑牢安全防护墙。

本网通讯员：关丽娟

编 辑：肖平