每到年末岁尾，各种检查就会相对变得多起来。当然，通过必要的检查，发现问题，找出症结，制定改进措施，推动工作落实是大家都所希望的。应当说，绝大多数的检查目的都是比较明确的，效果也是非常显著的。然而，也有极少数检查变了“味”，存在“拣”着查的问题。主要表现为以下三个方面：

      拣好场所查。有的检查团往往以时间紧、任务重、单位多等为借口，把“全面性的普查”变通为“选择性的抽查”。而往往被抽查的场所大都是经过被查单位夜以继日，同心协力、经过精心“包装”过的“好”地方，以至于尽管被查的单位可能平时安全工作漏洞百出，隐患无处不在，最终也会挂上安全生产“优秀单位”的牌子。

     

     拣好员工查。有的基层单位，为了在迎接上级检查中能够顺利“过关”、赢得上级的表彰、嘉奖，在检查时从员工中精心挑选部分文化程度高、操作能力强的员工组织“迎检队”。在进行工作检查时，由“迎检队”成员顶岗作业，其他员工临时“下岗”待命。

      

    拣好位置查。有些检查团的检查人员都是以车当步、走“车”观“花”，检查地点也都是交通便捷，出入便利。可一些地处偏僻、偏远的基层单位、风井、设备、设施往往成了被检查团遗忘的“角落”和“盲区”。

      

     要想彻底消除检查团“拣着查”的现象其实并不难，关键就是要着力加强对检查团相关人员的思想教育和引导，努力提高他们的思想认识，积极端正他们检查的指导思想，想法丢弃他们在思想上存在的干工作讲价钱，做事情“挑肥拣瘦”的坏毛病，把企业的整体利益真正放在首位。

     

     大家明白，年终检查是一项十分重要的工作。希望各单位一定要建立起长效的管理机制，坚持阶段性检查与长期性检查相结合、普查与抽查相结合、面上检查与点上检查相结合、专业检查与一般性检查相结合，以严谨、细致的作风查思想意识、查安全知识、查现场隐患、查整改情况，真正把检查工作抓紧抓好，查严查细，查真查实。

     

     检查莫“拣”查，检查莫“简”查，检查要“精”查，检查要“细”查，检查要“严”查。只有这样，才能确保检查的质量和效果，促进企业安全、高效发展。

     

     离年终只有不到两个月的时间，对于任何一个检查我们都要高度重视，认真对待，严细查、实打实的查。只有这样才能促进安全生产，确保企业发展。

作者：河南能源集团鹤煤公司三矿 许宏勋

编 辑：肖平