当前煤炭市场低迷，合作矿井成本压缩，陕煤神南产业发展公司面临着巨大的生存压力，走市场化道路的转型升级是公司走出困境的致胜法宝。为了全面了解周边煤矿专业化业务需求，研究公司潜在的市场占有率，10月13日起，公司组织两个调研小组，由公司市场营销部牵头组织，搬家中心、维修中心相关业务人员共同参与的陕蒙晋周边煤矿市场调研工作，历时一个多月，共调研144个煤矿，行程大约19000多公里。

      此次调研主要是对距离公司300公里范围内，产能在100万吨以上的煤炭企业进行地毯式全覆盖实地调研，旨在深入了解周边煤矿生产需求，为公司市场开拓工作提供决策依据。根据调研数据进行筛选分析，我们对调研煤矿进行了分类，其中重点开拓煤矿27个，普通34个，潜在14个，无开拓价值69个，建立了矿方业务需求数据库，为日后市场开拓计划和实施奠定了基础。

     此次调研意义重大，主要有以下7点：1、了解到周边煤矿工作面设备的配置信息；2、了解到周边煤矿设备大修和矿务工程是否有专业化的队伍；3、了解到周边煤矿的外委队伍以及其对外委队伍服务质量的满意度；4、了解到周边煤矿对专业化服务的需求状况和该矿运营模式；5、把我产业公司向周边煤矿进行了宣传，让矿方对我公司有了初步的了解，达到了把公司推销出去的目的，宣传了公司的亮点、扩大了公司知名度；6、通过对满世集团、伊东集团、汇能煤电集团总部的调研，既宣传了我公司，又扩大了公司知名度，让其对我公司有了进一步认识，我们也获得了该集团的运营模式及专业化业务需求；7、加深了以前有过业务合作煤矿的联系及情感交流的目的。

本网通讯员：霍庆丰

编 辑：徐悉