本网讯 为进一步加强班组建设，切实提升广大班组长管理水平，近日，中国平煤神马集团 “白国周班组管理法”创建者白国周与集团工会乔明翰一行到高庄矿实业公司演讲。高庄矿实业公司党委书记宋润良、党委副书记杨永锋、副总经理刘永良、总会计师谢国平、副总经理高群山等在家领导与公司班组长及相关人员近100余人一起聆听了白国周的演讲。

      首先，集团工会乔明翰根据集团公司现阶段的安全形势，讲述了集团举办此次“白国周班组管理法”巡回演讲的目的、意义和重要性；随后，白国周运用大量亲身经历的故事和案例阐述了自己从最初的青工成长到现在的经历，并讲述了自己对“六个三”班组管理法的理解及做一名称职的班组长应具备的条件和体会。白国周总结到：抓安全，首先要领导重视；要给职工创造良好的工作环境，达到安全生产的条件；对人员的管理要从思想素质、文化程度、岗位操作的流程和现场的管理。抓班组的前沿就是抓好班组的入口关，好的、优秀的班组长首先是具有健康的体质、能带动和影响全组、有责任心的的班组长，是德才兼备、以德服人、爱岗敬业、懂管理、善管理的综合型的本质安全人，把队伍安全地带来，平安的带回，所带的班组也是极具有战斗力的班组，这样的班组，一定是学习型的班组、一定是个和谐的班组，班中成员是相互团结、互助、默契的，在工作中的一个动作、一个眼神大家都会心领神会。白国周说，做为一名班组长要处处身先士卒，做师范引领作用，要必须处处走在最前线，带头到最艰苦的地方、干最累的活；也是安全生产中的有心人和引路者，更应该是生产上的行家里手和培养骨干的能手；要和兄弟们心贴心。白国周的演讲虽然没那么的激情澎湃，但朴实的语言，至真至情，足以感染在场的聆听者，使大家重新温习了做为一名优秀班组长应具备的条件，大家深受启发，纷纷表示，要以白国周为榜样，立足岗位，干好本职工作，争当本质安全人。

      最后，集团工会办公室主任乔明翰做了总结讲话，白国周的“三心”很受启发，即“用心做事、诚心待人、恒心坚持”。通过今天的报告会，使白国周精神、白国周班组管理法固化到我们每个人的心里，使其成为正能量，这也正是我们值得思考值得对照的，我们要对照白国周精神，查找自身的不足和差距，如何管理好团队，怎样在现阶段把我们的团队打造成人人尽职尽责，在团队中的每个人都有用，都成为不可或缺、不可替带的卓越团队，打造好根基，为我们的安全生产做贡献。

本网特约记者：孔德京 本网通讯员：周会娜

编 辑：远帆