离年底还有不到两个月的时间，当前，人的思想相对活跃，有的单位为了赶产量和进尺，有的单位为了完成全年各项经济指标，突击组织生产，容易造成重大隐患甚至发生安全事故。越是在困难时期，越是在年末岁初，更应该守住底线，不越红线，抓好安全工作，确保安全生产。

       困难时期要带着责任心和良心抓安全。众所周知，当前煤炭企业遇到了前所未有的困难，煤炭价格下滑，货款回收困难，煤炭企业资金链断裂，煤炭企业职工开资困难。煤炭企业的“寒冬”从2012年下半年开始到现在已经两年多时间了，虽然党中央、国务院为煤炭企业扭亏脱困采取了各种各样的措施，但到现在效果好没有完全显现出来。这就要求我们越是在困难时期越是要抓好安全生产。可以这样说，安全事故平时不能出，困难时期更不能出，出了就会雪上加霜，对不起职工家属，对不起自己的岗位和良心。所以各级领导干部要带着良心和责任心抓安全，坚决做到守住底线，不越红线。

     

     困难时期要抓好值班带班和包矿驻矿工作。这就要求我们坚持值班、跟班、带班制度，深入井下时要多问几个为什么，多提几个有没有，多看几个存在不存在，认真做好安全隐患的排查治理，狠反“三违”，杜绝零打碎敲事故的发生，把确保国家财产安全和广大员工的生命作为开展各项工作的出发点和落脚点。同时还要认真开展安全指导服务活动和安全包保活动，强化安全指导服务职责，落实好各项安全管理措施。要不断提高管理者自身能力素质，结合自身实际努力查找管理、机制和技术方面的漏洞，确保大的系统不出问题。

      

       困难时期要处理好安全与生产、安全与效益的关系。当前国内宏观经济形势依然错综复杂，如何破解寒冰、逆势而上成为煤炭企业发展的首要问题。节支降耗、深挖内潜、降低非生产性支出、降低一切不必要的开资已成为大家的共识。但是对于必要的安全投入却不能减少，这就要求我们正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，从战略性角度谋划好、做到位，采取更加有力的措施，治理好瓦斯和水患，坚决杜绝各类事故发生，为企业应对危机奠定坚实的基础。

作者：河南能源鹤煤 王常玉

编 辑：肖平