【本网讯】面对严峻的经济形势，山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司把降本降耗作为提升矿井核心竞争力的重要手段，深挖内潜，节支降耗，努力提高矿井企业运行质量和经济效益。

       该公司充分利用班前班后会、黑板报等多种形式，教育和引导广大职工牢固树立“人人讲节约，人人懂节约”的理念，自觉养成厉行节约的良好习惯，营造了人人讲节支、处处抓降耗的良好节约氛围。实行全面预算管理，建立完善全面预算预警机制和预算执行报告制度，坚持一切支出均有预算的原则，制定“两提两降两重点两深化”措施，细分生产经营、科室管理费用、修理费用等5类107项指标，并与班子成员和责任部门联挂考核，确保各项预算指标均在可控范围之内。同时广泛开展节能降耗“金点子”和合理化建议征集活动，积极倡导广大职工低碳生活理念，教育职工从节约每张纸、每度电、每滴水做起，大力开展物料回收活动，鼓励职工修旧利废，在保证安全的前提下，能复用的全部进行复用。开展科技创新活动，对科技创新有成果、有效益的人员加大经济奖励力度，充分调动广大职工技术创新、小改小革的积极性和主动性，以技术创新实现降本增效。实行“无纸化”办公，对高耗能设备进行节能技术改造，使用节能灯泡照明，并根据季节调整宿舍和地面路灯的开灯时间；加快清洁能源利用项目施工进度，合理优化供电系统，改造老化线路，降低供电损耗,收到了显著的社会效益和经济效益。

本网通讯员：宁姗姗

编 辑：肖平