【本网讯】面对当前严峻的煤炭生产经营形势，冀中能源峰峰集团通顺公司不断向管理创新，在挖潜降本增效上出实招，在修旧利废上下工夫，充分发挥创新工作室的作用，技术人员深入现场公关解决困扰生产的难题，激发员工搞小发明、小制作、小技改的积极性。从而降低的材料费用的支出。

      该公司坚持开展修旧利废、回收再复用活动，把井下回收上来的U钢、工字钢梁、锚杆、溜槽等物料，通过校正、修补后继续投入到生产中，让材料二次“上岗”，减少了材料费用的支出，有效地解决了井下支护材料周转的难题，保证井下支护材料的使用。同时，机电科机修厂利用井下回收上来的不能再修复的废旧材料进行深加工，自制防爆开关设备台、溜子过桥、工具架等。坚决做到能修复的不放弃。

      

      该公司通过加大材料管控力度，创新实施“盯大控小”模式，小改小革等举措，推动企业在困境中发展。据不完全统计，1-10月份共自修设备、配件约720件，修理复用各类材料约千余件，材料费同比去年降低15.74元/吨，真正做到了变废为宝。创造了经济效益。 

本网通讯员：刘永军 壮 壮

编 辑：肖平