| 郑煤集团新郑煤电公司实行机电设备精细化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-12-1 16:28:05 经验交流 | ||
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【本网讯】近日,郑煤集团新郑煤电公司不断加大机电设备管理力度,强化动态管理,严抓机电设备隐患排除,按照定人负责、定点放置、定标管理的“三定位”原则和班检、日检、周检、月检的动态巡查制度,确保设备“零”故障运行。
定人负责,即该公司要求严格按照定机定人制度,做到每台设备都有专人管理;维修人员必须经过培训,经考试合格后方可上岗。 定点放置,即该公司对维修工具及机电设备划定相应的区域,要求职工保证车间整齐干净,设备一目了然,使规范维修工作有序高效进行。定标管理,即该公司要求操作人员明确机电设备的运转情况及性能、按标准化操作。 同时,该公司进一步加大管理人员现场动态管理力度,对井下机电作业现场、岗位、职工,实行全方位、全过程的精细化管理。要求机电管理人员不间断巡检,对设备进行流动性跟踪管理,随时掌握井下设备的使用时间、地点、数量、备用数量以及设备的运转状态,充分发挥设备效能,保证良性循环。加强对设备的预防性检修,超前维护保养,定期对设备进行巡视检查,确保设备隐患排查无死角、无缺漏、无盲区,实现设备安全、可靠运行。
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