【本网讯】 连日来，山东能源机械集团组织干部职工围绕生产经营主题，积极开展“严峻形势如何降成本增效益”大讨论活动，确保下半年各项工作稳步发展集思广益。

       该公司在认真传达贯彻集团公司半年工作会议精神的基础上，结合企业实际，分析了企业当前面临的严峻形势，要求干部职工针对上半年生产经营等工作方面的不足，理清下半年经营管理工作思路，创新思路谋发展，精打细算练内功，凝心聚力，确保全年经营目标的实现。同时，要求各级管理人员深入生产一线进行调研，并结合当前开展“治亏创效”活动，查找原因，分析不足，集思广益，提出合理化建议和意见，重点从“积极开展形势教育，增强干部职工战胜困难的信心和勇气”“优化生产布局，合理组织生产。”“努力把“强管控、降风险，降成本、增效益”落实到经营管理工作的各个环节。开展“增收节支”活动，提高经济效益。”“抓好产品质量关，从生产设计入手，不断强化产品质量的源头控制和过程控制”等诸多方面提出了自己的见解。

 

       该公司针对各级管理人员提出的合理化建议和意见，我们还组织党政办公室、经营管理部等部门联合归纳整理，细化分类，为下半年生产经营等工作顺利开展提供参考依据。

本网通讯员：黄琪坤

编 辑：肖平