【本网讯】进入十二月份以来，重庆能源永荣长河公司以决战攻坚目标为动力，着力抓好隐患排查、安全管控、质量标准化、监督检查等工作重点，提高干部职工执行力和战斗力，夯实安全基础，确保公司年末安全生产。

       加强隐患排查，确保现场安全生产。深入开展隐患排查治理专项行动，各级管理人员严格执行隐患治理“四级排查”制度，坚持每周的安全检查、每天的日常巡查、每班的过程检查和周末全覆盖的排查相结合，对现场发现的安全隐患及时进行跟踪整改。持续推进“五查五反，五治五防”活动，强化“特别督导”及“零点行动”，不定时对生产现场进行监督检查，杜绝各类安全隐患发生。

      

        加强安全管控，塑造作业安全环境。 开展好顶板、机运专项整治，抓好顶板、机运薄弱环节管理，坚持执行敲帮问顶和喊话制度，严格执行“一炮三检”和“三人联锁换牌放炮”管理制度，强化“五重”管理，对井下重点头目和薄弱环节实行行之有效监控，确保现场安全生产不失控。

      

       加强标准化建设，提升质量标准化水平。利用班前会、周五安全学习和业余时间，进行安全质量标准化知识培训，不断提高干部职工的安全质量标准化理论水平。严格按照《安全质量标准化考核办法》，把质量标准化管理责任落实到每个干部职工身上，强化班组安全质量标准化意识，提高标准化技能操作，促进安全质量标准化工作不断向纵深发展。

     

         加强监督检查，提升管理人员履职能力。认真落实安全责任制，严格执行管理人员24小时值班、带班、跟班制度，加强现场生产指挥和安全督察，强化现场“两长一员”职责落实。严格执行“3.15”开工安全确认工序，做到检查到位、逐项确认、不走过场、靠前指挥、全过程管理，对现场查出的隐患严肃处理，坚决做到先安全后生产。

本网通讯员：李 敏

编 辑：肖平