日前，笔者参加了朋友所在班组的一个班前会，会上，从大家的踊跃发言中发现有的员工在安全管理上“揭短”的雷声很大，但如何去“补短”采取的整改措施和办法相对较少。

       笔者认为：“揭短”更为“补短”。“揭短”的目的就是为了”补短“，如果光揭不补，一揭了之，等于白揭。“补短”是完善自我和改进工作不可缺少的一个重要环节。安全警言告诉大家：“祸起于所忽，患积于细微”。在安全生产中存在的隐患和问题只有发现得越早，解决得越及时，发生安全事故的几率才能越低，效果越好。反之，“揭短”不“补短”，短就会越拖越长，使小毛病变成大问题，使小漏洞酿成大祸端，最终导致安全工作形成被动局面。因此，在安全工作中不管是领导干部，还是作业员工，一定要树立敢于和善于“揭短”，真抓实干补短的勇气，安全才能真正做到防患于未然。

作者：湘煤集团牛马司矿业公司 李爱聪

编 辑：肖平