本网讯 神宁集团金能煤业分公司紧紧围绕“双零”目标，积极采取宣传教育制度化、环境熏陶人性化、安全活动全员化、岗位标准作业流程经常化的“四化”管理模式，为顺利实现全年安全奋斗目标打下了奠定了坚实基础。

       宣传教育制度化。该公司充分利用班前会、安全学习日、安全事故分析会等宣传教育阵地，认真组织开展了内容丰富、针对性强、富有成效的宣传教育活动，引导和帮助员工树立“一切生产事故皆可防可控”的安全理念，把“生命高于一切，责任重于泰山”作为安全目标落实到具体工作中，做到普及安全知识不间断，使安全文化理念深入人心。

       环境熏陶人性化。该公司在井下悬挂安全教育牌板、在掘进工作面设立“四人联岗”落实点、巷道吊挂安全警示标语、动员家属参与安全亲情寄语，把重视强化培训安全文化，不断提高员工安全意识。

　　安全活动全员化。该公司不断创新活动形式，通过丰富的安全文化活动载体，增强员工参与活动的积极性，开展了“安全短语”征集活动、“安全承诺书”活动极大地调动了员工参与安全管理工作的积极性和主动性。还组织员工开展了“安全知识有奖问答”、“安全知识竞赛”活动，以全员参与的方式强化了员工的安全生产责任感。

      岗位标准作业流程经常化。该公司健全完善了安全管理体系机制，建立群防群治安全管理平台，切实发挥群监员、岗网员的作用，充分发挥群众安全组织、家属协管员对安全生产的监督检查作用，有力地推动了安全生产工作稳步开展，为实现全年安全目标打下了坚实的基础。

本网通讯员：褚强

编 辑：远帆