【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团天择公司通过建立和完善各项激励机制，为职工搭建更多的展示才华、实现自我价值的平台，营造了职工学技术、学本领的良好氛围，激励职工岗位成才。

        该公司建立和完善了职工岗位成才长效机制，激励职工岗位成才。建立了职工技能培训机制，制定切合实际的全员培训方案，通过一对一培训、多对一培训和一对多培训等方式，采取专题上课、名师带徒、脱产培训、岗位授课等载体，充分发挥工程技术人员、技术骨干和工人技师的作用，全面提高职工的整体素质，促进了工作效率、产品质量的稳步提高，其中产品合格率稳定在98%以上，比计划提高2%。

      

        该公司建立了新技术推广应用机制，对职工在工作中创造出的先进技术工艺和优秀成果进行推广，以职工名字命名了8个先进作业法全面推广。定期举办多层次、多工种、多形式的职工技能竞赛，广泛组织岗位练兵、岗位擂台赛、“金牌工人”评选等活动，对在各类技术比武中取得名次的职工，除给予相应级别的一次性奖励外，每月还享受数额不等的工资补贴，引导职工学在岗位、成才在岗位，两年来先后有30多名职工受到集团公司职工职业技能大赛表彰奖励。

      

       该公司建立了职工技能鉴定机制，健全职工技术等级考核和升级考评制度，全面推行国家职业资格证书制度，规范职工上岗操作证管理，及时组织职工进行定级考核和升级考评，对取得各种级别技术职称人员给予不同额度的津贴，其中技师每月津贴最高达到500元，仅此一项全公司每月就达3万余元，激发了职工学知识、练技能的热情。

本网通讯员：申春雨

编 辑：肖平