【本网讯】今年以来，开滦集团蔚州公司按照集团公司工会提出的“五有、四要、三结合、二促进、一否决”的要求，从硬件配备、软件开发、机制建设等方面狠抓落实、着力推行群众安全网络化管理，打造了群众安全工作平台，扎紧了企业安全篱笆墙。

       一、加强对群众安全网络化平管理平台建设。该公司工会于7月27日召开了群众安全工作网络化推介会，会后各矿认真落实了推介会的精神和要求，成立了以党政领导为组长，安全矿长和工会主席为副组长，工会、安全管理部、信息科相关人员为成员的群众安全网络化管理领导小组，组织召开会议研究制定了推行群众安全工作网络化管理的实施意见及措施，并为推行这项管理提供了人力、物力和技术支持，达到了有网络载体、有硬件支持、有组织领导、有管理机制、有监督考核的目标要求。

       二、工会、安管、信息部门形成了整体联动的工作机制。各矿都在党政主管领导的有力协调下，采取分工负责，定人员、定任务、定时间，定期召开沟通会的措施，较好的完成了各阶段的工作任务，为全面快速推行群安工作网络化管理奠定了坚实的基础。

      三、群安工作网络化管理平台运行效果显著。 一是“两员”工作的积极性和主动性得到了充分调动，极大的提升了井下“两员”责任心和工作的积极性；二是安全隐患的排查、上传、信息的筛选、安全指令的下达、隐患的整改验收做到了闭合管理；三是强化了考核。对工作认真负责，及时发现和上报安全隐患的群监员进行了奖励，对积极提安全合理化建议的群监员和员工采取正激励的政策，只要被采纳，每条建议另行奖励20元，做到了群安工作与日常的安全管理工作的有机结合，使群众安全工作开展的有声有色，成效明显。

本网通讯员：董泽先

编 辑：肖平