【本网讯】今年以来，贵州松河公司党委围绕中心、服务大局，以8项措施为驱动力，推动党建工作迈上新台阶，党建科学化水平进一步提高，党员干部整体素质进一步提升，为加快实现松河公司发展目标提供了坚强的思想和组织保障。

      邀请外培传经送宝。“请进来”培训成常态，增加了培训效果，提高了教育震慑力。3月21日，邀请了市检察院法官到公司上法制课，10月28日邀请股份公司培训中心领导和土城矿优秀班队长对公司班队建设进行现场培训；多次邀请股份公司宣传文化部领导到公司对中心组学习进行指导、进行评稿、通讯员培训等；多次邀请松河派出所、洒基交警中队到公司进行法制宣传等等。

     

      强化党务人员业务培训。针对松河公司党群队伍年轻，阅历不深、积累不够的现状，在每周政工周会上组织机关党群工作人员半小时业务培训，印发知识点解读书面材料；每月政工例会上采取提问、知识答卷、开办讲座等方式先培训党务工作业务知识，既增加了知识面，又提高了学习兴趣。

     

     开展每月“五题培训”。每月利用班前会组织应知应会、必知必会“五题培训”，月底进行考试，严格奖罚兑现。同时，党支部书记对考核不合格的职工采取一对一帮扶，直到合格，提高培训效果。

     

       拓展企业文化建设渠道。率先在采一区、采三区建起了文化语音平台，在每个队组学习室均安设上小喇叭，利用该平台，将上级精神、事故案例、先进典型、文化理念等配合音乐进行滚动播出，强制性、反复性宣传灌输，取得了较好效果。

      

      加大形势任务宣传力度。针对矿井融资困难、生产不持续、外部环境复杂、队伍流动性大等现状，建立起了党支部每月两次、机关党群科室每季度集中一次组织形势任务教育的长效机制，党委领导参与到主要生产区科开展形势任务教育，给干部职工讲清企业困难和发展机遇，对稳定职工队伍、增强信心、激发热情起到积极作用。

     

      创新人才培养激励机制。开展优秀党员、优秀职工、优秀技术员等八个系列季度优秀评比活动，在作业计划上进行大张旗鼓表彰，为人才成长建立正激励机制和营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围。同时，针对“10.11”事故中采三区采煤队副队长陈祥映等人果断处置、成功扑救、避免了一起重大灾害事故所体现出的的主人翁精神，公司授予其“金牌员工”荣誉称号，并大张旗鼓宣传表彰，弘扬了先进，彰显了正气。

     

       加大帮扶困难职工群众力度。每季度对困难职工进行一次摸底，对特别困难、上班较好的，公司党委主要领导坚持深入家中慰问，并形成了长效机制，密切了干群关系。

     

       开展青工拜师学艺活动。公司团委首次开展了青工拜师学艺活动，先后有41对师徒结对学艺，制定了考核与激励机制，为公司的发展提供了人才和技术支持。

本网通讯员：郭景辉

编 辑：肖平