【本网讯】12月10日，川煤广旺公司唐家河矿召开队长、核算员座谈会。

       会议传达了川煤集团三项制度改革指导思想和该矿薪酬管理、劳动用工思路，听取了各单位队长、核算员对工资考核、核岗定员、劳动用工、工资分配的意见，并总结了工资结算中存在的问题。会议通报了2015年工资结算总体思路：一是严格工资预算管理，坚持以量定支原则，坚持吨煤和掘进延米测算单价量化结算；二是严控零杂用工，进一步减少零杂用工，避免重复用工；三是对新的经济增长点采取多种形式的工资激励办法，鼓励超产，提高单产单进，促进减人提效；四是在安全的前提下推行承包制协议工资制度，降低工资成本，提高工作效率；五是实现劳动用工精干高效，提高全员效率，提高全员工效；六是加强劳动用工整顿，清理长伤长假人员，严格请销假制度执行；七是加强员工队伍建设，强化员工培训、“传帮带”，稳定和激励技能员工队伍。

本网通讯员：王 妮

编 辑：肖平