【本网讯】今年，煤炭市场进入寒冬困境，针对困难，陕煤铜川矿业公司下石节煤矿深挖内潜降成本，对煤炭质量、清仓利库、用电管理方面加强效能监察工作力度，实施“三项强化”开展降本提效，为矿井实现全年生产经营工作目标奠定了基础。

        强化煤质增收。该矿充分发挥纪检监察部门在煤质管理中的积极作用，配合煤质相关部门，深入开展了提煤质、增效益、促销售活动。同时，还参与进矿成立的煤质管理领导小组，与相关煤质工作人员一起从源头预防，严格执行采掘工作面煤质管理规程，杜绝因管理不善造成冒顶或放顶煤时放出大量矸石影响煤质。并且，对运输、选运各环节全过程按照煤质考核办法加强监督，严格考核，以良好的产品质量和信誉促进了煤炭销售。

     

       强化清仓利库。该矿围绕材料供应、计划、审核、使用等环节开展效能监察工作，重点清理了各单位老库存材料的消化问题，同时，要求凡能调拨的一律不重新采购，在确保安全生产的前提下，严控采购数量，减少不必要的投入，降低成本，确保材料数量收支平衡，严格杜绝了库存出现新的不合理增加。

     

       强化用电管理。该矿严格按照避峰填谷制度，针对各单位在峰、谷、平三个时段用电进行具有较强针对性的效能监察，要求做到办公室人走灯熄，关闭电脑、饮水机等办公室设施；并组织专人定期不定期在高峰期进行监督检查，减少高峰用电，降低了生产成本。为矿井降本提效，顺利度过煤炭市场“严寒”期提供了有利条件。

本网通讯员：白天明

编 辑：肖平