【本网讯】12月11日，由新疆师市党委常委、副师长徐生才带队的考核组一行10人到新疆屯南煤业有限责任公司（以下简称屯南煤业），对屯南煤业公司领导班子和领导干部进行年度考核。

        屯南煤业公司党委书记、董事长卢素凡，总经理于文轩，公司党员干部、师第六次党代表代表、职工代表、退休干部代表等70人参加考核会。

      

      在考核会上，徐生才做了讲话。他指出，一要统一认识，高度负责，认真重视这次考核工作。要全面贯彻落实科学发展观，运用综合考核评价方法，切实做好年度考核工作。要认真述职述廉，要认真测评，推荐干部，民主测评干部要讲党性，将原则，要贯彻落实科学发展观和正确政绩观，注重德、能、勤、绩、廉、学各个方面的表现，用联系的、发展的、全面的眼光评价干部。二要坚持公道正派、实事求是、客观公正评价，推荐干部。三要看本质、看主流、看发展、看潜力、不拘一时一事切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大群众信得过的优秀干部推荐出来。四要慎重认真地填写民主测评表和推荐表。真诚地、与人为善地提出意见和建议，真实地、具体地、有根据地反应情况和问题。

     

      卢素凡做了2014年度屯南煤业公司领导班子工作述职报告。该报告首先回顾了公司党委2014年开展的工作。
抓基层打基础。加强思想建设，加强组织建设，加强作风建设，加强制度建设，加强反腐倡廉建设，贯彻落实依法治企精神。抓安全保发展。公司党委以贯彻落实国家安监总局下发的“双七条规定”为基本立足点，不断强化制度建设，提高各级管理人员的“红线”意识，坚持“党政同责、一岗双责”责任，严格执行领导下井带班制度，实行公司领导干部和机关部室安全生产包保制度，做到班班有领导。同时，今年确定了每月定期组织隐患闭合检查制度，对全矿井各系统进行全方位安全隐患排查、整改。调思路强管理。完善了各项基本管理制度、岗位制度和各项技术措施，进一步规范安全生产管理；加强成本控制；充分利用各矿井的技术工人，加快综采工作面的拆除、安装工作；合理选择采煤工艺；抓好机电设备管理；利用考核奖罚杠杆提高执行力。 关于抓项目促跨越、调思路促销售、抓培训提素质、抓人才强技术、抓活动促发展、抓民生促和谐工作，报告中也给予了总结。

      

      他对于工作中存在的薄弱环节和不足之处，报告中阐明了问题、分析了原因。针对下一步工作打算，报告中指出，2015年及今后一段时间，是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和实现“十三五”规划至关重要的一年，同时是公司实现跨越发展的关键年，公司党委的工作总体要求是：铸文化提素质，抓改革力创新，依法治强企业，强管理降成本，倡务实树清廉，重人本惠民生。

      

        师市党委组织部副处级组织员宋维强讲解了民主测评注意事项和相关要求。

     

        与会人员对屯南煤业公司领导班子及领导干部进行了民主评议和测评。

 

       考核大会后考核组成员分成三个组通过听汇报、查资料、个别谈话等方式进一步对公司安全生产经营情况、精神文明建设情况及干部队伍建设情况行了全面的考核。

本网通讯员：霍新锋

编 辑：肖平