该公司从三个方面不断抓好修旧利费工作：一是不断加大职工思想教育，使职工深刻认识修旧利废工作的重要性，调动职工修旧利废的主动性和积极性。二是使修旧利废工作不断制度化、长效化，公司制定了《修旧利废管理办法》，从制度上规定有人管、有人抓、有人落实，并逐步建立了废旧物品回收与利用台账。三是坚持“长变短、大变小、多变少、废变宝”的原则，将报废的设备中有用的零件拆下来备用；对回收的零件，能组装的坚持组装，能利用的坚持利用；报废的设备及物资报请上级有关部门审批后，采用公平、公开公正的原则，进行出售实现废旧物资利益最大化。