【本网讯】近期，神华胜利能源公司各基层单位在班组建设中加强集中学习制度、员工个人自学制度、健全教育培训制度、健全学习成果转化制度等制度的完善健全，努力打造一支“爱学习、勤学习、善思考、会工作”的员工队伍，营造“书香企业”的良好氛围。

      该公司基层单位班组早调会、班前会、日常工作例会，总结会等会议，促进班组成员之间的知识挖掘、整理、共享与传播，采用“你说，我总结；你分享、我感悟；你提问，我思考”这样大道至简的学习方法，轻松实现用知识来创造绩效，强化管理的组织建设目标。公司露天矿工务队运行四班创新“每日一题”的学习形式，一改以往班组长带领员工学习的模式，而采用每天班前会轮换一名员工组织“每日一题”的学习，让每位班组成员都是“每日一题”学习活动的组织者，月初每人结合本工种特点提前上报每日一题的学习内容，班长经过汇总编制每月的“每日一题”的学习计划，并将学习内容下发达每位员工手中。

     

      该公司积极倡导“创新在班组，发明在基层”，通过微信平台交流活动、合理化建议、技术革新、“6S”管理模式推进等载体，引导员工学以致用、学用相长，鼓励员工尽快把学到的知识转化为现实的生产力。公司露天矿采掘队通过“公推直选”来选取班组优秀标杆，激励员工们提高学习积极性，保障每个人稳步提高技术，工作面做到两直一平，装车质量达到标准，把安全工作做到最好。

     

      该公司搭建创新工作室，积极组织开展各种技术管理创新工作，对生产管理过程中遇到的突出问题进行深入剖析，并将解决办法在实际生产中加以运用，极大提升公司生产效率及管理水平。这些创新工作室的主要任务是推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等内容，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对高寒地区褐煤露天生产工艺的特殊性，研究适用性技术，加快科技成果转化，为公司实现可持续发展提供技术保障，努力提高公司的科技创新能力，推动公司实现科学发展。

本网通讯员：金源美

编 辑：肖平