【本网讯】山东能源新矿集团供销公司规范管理，近日在公司内部开展安全大检查，重点对炸药、雷管、加油站、重点物资库区的保存、管理、使用及责任制的落实进行检查，严格落实责任，深入检查安全管理中存在的漏洞，确保2014年实现全年安全生产无事故。

       进一步加强安全的规范化、制度化管理。一是反思事故教训，积极开展各种形式的宣传教育活动。二是加强安全管理，抓好整章建制，规范操作行为。严格落实集团公司18项安全管理规定，重新审定补充公司各项安全生产操作规程。三是强化安全隐患排查，严格安全隐患排查、整改、验收、考核要求，对火工品运输、储备、加油站、配送中心物资运输等五个重大危险源定期检查，层层落实到具体责任人。四是关注细节，注意薄弱环节，不安全环节严格排查，在员工中树立起“不知道隐患是最大的隐患”的安全生产责任意识。安全生产技术部门加强监督检查，确保隐患发现及时、排除及时。五是加大科技投入。要害部位在现有的人防、机防的基础上，加大机防投入，有针对性地采取有效措施，消灭隐患。 六是深入开展查思想、查作风、查隐患、强管理、堵漏洞、保安全活动，转变工作作风，增强工作的责任感。第五、各级管理人员要加强自身的学习，学管理、学业务，提高自身素质，强化安全生产责任制的落实，杜绝各类事故的发生。

本网通讯员：刘衍洪

编 辑：肖平