【本网讯】冀中能源峰峰集团 牛儿庄采矿公司党委以提升执行力为着力点，全面加强和改进党员干部工作作风建设，凝心聚力攻坚克难，推动企业各项工作目标顺利完成。

      进入四季度以来，该采矿公司党委重申了党员干部、管理人员请销假制度，取消了以往一切“口头请假”制度，不论因公、因私都必须以假条为准，对请半天假的由分管矿领导签字，一天以上的由分管矿领导和矿长或书记签字，到假后准时到人力资源部销假，否则按旷工处理并进行相应经济处罚，并在全矿通报。成立了工作作风督查组，对工作作风不严、不细、不实的人员，让其少票子、丢面子、掉“帽子”。要求公司值周、值班的矿领导班子成员实施班前会督查制，每名矿正、副值班人员不仅要值好班，而且要走出值班室，对基层各单位召开的班前会质量、带班管理人员是否参加班前会、是否与职工同时入井、入井前的安全确认、职工就餐质量等情况进行督导巡查，全面掌控井下和地面各项工作。进一步强化矿级干部带班制、基层管理人员跟班制度的考核管理，加强各级管理人员深入安全生产一线，积极做好对作业现场岗位的安全过程动态管控。由纪委、党群工作部、人力资源部人员组成的作风监督小组严格对基层管理人员跟班情况进行定位系统的调阅抽检，要求“带班必须8个小时以上，并且在现场交接班，不能掺一点假，否则就是无效带班。”对不能现场交接班的罚款500元，并在全矿通报。同时，加强机关部室、地面单位的“首问负责制、服务承诺制、限时办结制”三项制度的民主评议打分考核，严禁服务态度不好、工作不主动或推诿扯皮、不文明行为等现象，对违令的一律给予相应经济处罚和问责，全力促进打造风清气正“服务型机关”建设工作的开展。

本网特约记者：李秋卫

编 辑：肖平