【本网讯】神宁煤化工分公司烯烃一套抢修工作正在紧张而有序的进行中，对各家外委保运单位的管理成为安装检修公司此次抢修中的一大挑战，该公司统筹部署，本着“抢修不忘标准”的原则，通过“三不忘”认真贯彻落实各项标准化管理工作，促进各项抢修工作安全优质的完成。

      抢修不忘“2208”班前会。为了统筹安排好此次抢修工作，该公司要求各班组员工每天早上8点到达班组，在抢修中不忘继续严格按照“2208”模式开好班前会。在班前会上对检修安全、质量管控、检修标准化及抢修协调会上的会议精神进行交底和传达，确保班前会不流于形式，真正将班前会作用发挥到抢修之中。

     

       抢修不忘军事化管理。由于2015年招投标工作刚刚结束，对新进两家外委保运单位的管理成为此次抢修中的难点和焦点。为了不耽误抢修任务，该公司有效利用此次检修平台锻炼新进队伍，同时严格按照军事化管理模式要求两家新进外委保运单位，将抢修作为一次应急演练，从员工的着装、入厂规矩等方面进行统一规范要求，将军事化理念有效融入到抢修之中。

     

        抢修不忘现场标准化。抢修现场天寒地冷，但作业组人员并没有因此而减低检修标准，他们能够严格按照检修过程标准化规程逐一作业，保证检修属地布置、现场工器具、零部件及耗材的定制化摆放工作真正落实到位，为公司实现“标准化达标年”目标划上一个圆满的句号。

本网通讯员：张统统

编 辑：肖平