【本网讯】年末岁尾之际，河南能源观音堂煤业把抓安全、保生产、促稳定作为所有工作的重中之重，明确提出用“四个不放松”，即：安全宣教不放松、隐患排查不放松、抓质量不放松、安全考核和责任追究不放松，确保安全生产。

       该公司将薄弱环节管控及安全红线普及纳入班前会流程，积极推行以“三辨识、三管控”为核心内容的 “3255”工作法，即以“三辨识、三管控”：“危险源辨识与管控” 、薄弱环节辨识与管控、安全红线辨识与管控为主要内容召开班前会，合理部署安排管控措施，从思想上遏制习惯性违章及其他严重违章行为的发生。同时当班安检员坚持参加区队班前会，监督区队进班会召开情况，并结合现场情况提出整改意见，让职工在思想上筑牢安全防线。

      

        该公司结合自身实际制定反“三违”措施和隐患排查整改措施，督促职工按章作业。采取干部包队，生产业务部门巡回督察、重点监察、跟踪检查，安全剖析等形式，及时整改发现的隐患；加大对重点抽修地点、机电设备的检查力度，要求一线职工发现隐患立即停工整改。

      

       该公司牢固树立“抓质量就是抓安全，抓质量就是抓效益”的思想，下大力气抓工程质量，不断增强干部职工的质量意识，努力做到只干一次、一次干好，实现工程质量和工作质量“双达标”。此外，该公司还将各区队职专班长和质量验收员月度工资总额的50%纳入安检科考核，充分发挥职转班长和验收员抓工程质量、规范验收的重要作用，促进“双基”工作真正落实到现场。

      

       该公司按照“到头面、走边远、盯重点、真写实”要求，严格执行管理人员安全包保责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制，明确各级管理人员的责任，对发现的各类问题进行分析，并严格追究责任。

本网通讯员：杨 斌

编 辑：肖平