【本网讯】冀中能源峰峰集团通顺公司牢固树立“冒顶就是事故”的顶板管理理念，突出地质先行，严细技术支撑，严把质量关口，从源头上堵住顶板“漏洞”，不断夯实矿井安全基础。

        完善地质预警。该公司建立月预报、周预警、日探查“三位一体”地质验证管理模式，即每月根据物探、前探钻孔等资料编制下发月度地质预报，作为生产计划编排依据；每周发布地测提示，指导生产单位安全生产；近距离岩巷每日必须进行短孔探查，锚网支护施工地点每10m必须打设探查孔并绘制顶板岩性柱状图，根据探查岩性及时调整施工方案。通过突出地质先行，强化地质预警，对断层、地质条件急剧变化地段做到超前预防、未雨绸缪。

      

      严细技术管控。该公司在强推锚网支护工艺的同时，不断强化矿压监测监控管理，采煤工作面每10架设置一块压力观测表，严格落实专人监测、上报数据管理责任，掘进巷道采用均匀布点与随机布点相结合的方式安设离层议、液压枕，对地质构造带、淋水段等特殊地段随机增设观测点密度。根据矿压监控总结分析的围岩应力分布规律，结合各头面顶底板岩性和矿压显现情况，适时调整最优支护设计方案、支护方式和支护参数，从技术源头强化顶板管理，从而避免巷道先掘后改、前掘后修的现象。

     

       强化质量管理。该公司全面推行顶板管理区域包保制度，实行“属地”管理，严格落实小班自检、区队日检、矿井抽检顶板管理规定，消除顶板安全隐患，强化失修巷道排查，认真梳理分类，制定整改和维修计划，对于修复点严格执行“先支后回”制度，喷浆料严格按照比例配比，拌料至少拌两遍，保证喷浆效果。对于巷道顶板支护上，顶板冒落地点严禁采用编织袋进行填顶，杜绝造假顶现象。严格安全质量定期评估，从严制定环境整治不到位不干、质量标准化不达标不干、隐患处理不到位不干的“三不干”制度，抓住迎头质量管理，强化后路环境整治，保证质量标准化动态达标。

本网通讯员：董雷年

编 辑：肖平