本网讯 12月19日，中国平煤神马集团股份六矿宣传科、职教中心、计划科等部门工作人员一大早就换好衣服、带着工具，来到井口集合，准备下井维护巷道。

       “我们组织机关科室管理人员下井，重在强化他们的‘工作为一线、服务在一线’意识。”该矿机关党支部书记耿路宽说。

         今年以来，受严峻经济形势影响，六矿面临着销量下降、生产不饱和等不利局面。对此，该矿本着“重心前移、掌握实际、指导到位”原则，采取矿领导包区队、科级干部包班组等形式，深入开展形势任务教育活动，坚定职工战危机信心，凝聚“御寒”合力，增强“过冬”能力。

       据该矿有关负责人介绍，该矿实行责任“捆绑”、风险联挂制度，把安全警示教育和反思追问融入日常形势任务教育，要求相关管理人员参加所包保区队、班组的安全警示教育大讨论、反思追问会，现场随机提问职工安全知识，讲解集团和本矿安全生产形势。

       11月13日，六矿全矿停产，针对近40年前该矿发生的一起重大煤尘爆炸事故，组织全矿干部职工开展安全警示教育活动。

       “开展安全警示教育，就是让大家从以往事故中总结教训，找出当前安全生产中存在的问题。结合当前施工的丁6-22220采面，综采一队要把机巷和机头的顶板破碎区作为安全管控重点，加强采面和风巷、机巷安全质量标准化管理。”12月12日，主抓采煤工作的该矿副矿长宋子良参加所包保的综采一队安全警示教育活动时对职工说。

       据估算，六矿全矿停产一天的经济损失在400万元以上。“安全是企业战危机的基础。如果算算长远账，与企业长治久安相比，眼前损失一点效益也是值得的。”该矿经营区区长童柯说。

本网通讯员：邵宪杰

编 辑：远帆