【本网讯】今年以来，同煤漳泽电力山西漳电国电王坪发电公司为提升信息化管理水平，高度重视、认真谋，划完善举措，大力推进信息管理规范化、高效化，全力营造安全稳定、适应企业发展的信息环境。

       强化职责，筑牢基础屏障。成立了信息网络维护中心，明确了中心职责，划分了管理区域。制定并完善了各项管理制度与技术标准，对信息化建设的各项工作进行了详细合理的分工，做到责任到人。加强培训，以提高人员的专业技能、服务意识为导向，全面提升信息中心的管理水平。

       重拳出击，筑牢应用屏障。建设网络公共广播系统，丰富职工的文化生活，每天通过广播将公司企业文化、重大事件、最新动态传播到每位员工的心中，激发员工“爱企”的热情，增强员工的凝聚力，建立了一个与员工快速、及时的沟通平台。引进门禁一卡通系统，通过“专人专卡、一卡多用”的方式，实现了公司的多元化管理模式，加大了对外来人员的出入管理力度，维护了公司及广大职工的安全。安装工业电视系统，全厂共设监控网点136个，分布在主厂房、脱硫、化学、输煤、油库、办公楼等重点区域。通过监控视频的投入使用，可以清晰地了解到监控区域内设备的运行状况，在重点区域留下了宝贵的视频记录，通过软件把各个区域的视频集成为一体，将信号实时送至办公楼，进一步规范劳动纪律、整顿工作作风，同时为厂区的安全保驾护航。信息化管理是王坪发电公司2014年管理提升的重要环节，通过信息化强大的数据处理、高效的流程操作等功能，成为提高管理效率、提升管理水平的重要途径，进一步推动企业管理水平的提高。

     

       注重提升，筑牢发展屏障。优化完善系统，将办公网络由百兆升升级至千兆，全厂手机信号由2G升级为4G,同时优化完善CMIS系统，新增小指标竞赛模块，提高两票系统、运行日志、缺陷系统的实用性。技术升级系统，实现了OA系统的移动办公，电子文件的在线归档以及OA系统与档案系统的技术对接，为外出的领导和同事提供了便利的办公平台；同时升级上网行为管理系统，将IP地址落实到人，实现了对工作中违规上网行为的实时监控。新增物资电算化系统，建立库存数据库，及时共享重要的物资信息，同时将物资采购、出入库的流程从人工审批改为网络审批，网络维护中心按照不同的访问权限开放给公司领导、生产部门、经营部门，有效地提高了工作效率。

      

       2015年该公司将加快企业信息化建设，紧跟时代科技发展步伐，通过信息化建设管理思路的创新、管理流程的优化、人员素质的提升，从根本上节约各项成本，提升经济效益，提高企业核心竞争力。

本网通讯员：景改霞 杨 洁

编 辑：肖平