【本网讯】煤矿是一个高危行业，各种自然灾害和安全风险无处不在，给职工的生命健康带来极大的威胁。川南建工为保障职工的生命健康，不断完善隐患排查机制，创新隐患排查整治管理手段，确保了职工生命安全。

      一是建立隐患排查及整改台账，形成“排查隐患-筛选分类-量化计划-阶段实施-进程检查-处理改进”六步骤的全闭环管理机制，认真开展班前一小时隐患排查工作，坚持“公司-项目部-区队-班组-岗位员工”分级安全隐患排查模式，层层落实责任，搞好隐患排查；二是明确项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目部主要负责人对本项目部事故隐患排查治理工作全面负责，公司安全生产管理部门是监督管理的责任主体，对事故隐患排查治理负监管责任；三是坚持“隐患就是事故”的管理理念，严格实施隐患排查治理责任倒逼机制，由隐患倒逼现场，由现场倒逼管理，由管理倒逼责任，层层落实、层层倒逼，狠抓隐患排查治理工作。四是加强现场安全管理，认真排查治理隐患，重点研究和解决安全生产中出现的重复性隐患，完善和用好安全信息管理系统，实现“隐患建账、分级管理、闭合运行、跟踪监督”的闭环管理。

 

     通过强化隐患排查整治管理机制，公司安全工作逐步好转， 2014年，杜绝了重伤及以上事故，实现了安全生产目标。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：肖平