【本网讯】年终岁末，陕西铜川实业机关分公司针对实业公司综合检查对党群、纪检、工会、人力、信访、安全等工作中发现的问题和不足，认真对待，细化安排，落实责任，狠抓落实，提出了整改意见和整改措施，尽快落实了责任，落实了部门，以推进分公司年终各项工作不断完善，逐步提高，顺利收官。

        分公司领导要求，在发扬成绩，突出亮点的同时，对存在的问题要逐步完善，积极改进。面对不足，查找原因，落实专人和部门，要做到不掩饰，不敷衍，不回避。一是进一步加强部门协调、沟通，明确责任，完善网络信息，明确工作职责，及时做好实业公司网上信息的接收和反馈工作。二是加强对辖区供电、供暖、消防的管理，特别是要重视对救护大队辖区查出问题的整改，加强对救护大队的标准化管理，不断健全管理机制、加强安全检查管理，完善基础设施，形成闭环管理。三是认真排查隐患，强化冬季“三防”，特别是加强对辖区旧供暖管网和设施设备的检查、维护、保养，加强对住户家中取暖温度的跟踪测试和回访工作，确保职工群众温暖过冬，积极营造“双节”和谐氛围。四是进一步加大专业化管理，社会化服务，市场化运营的宣传力度，使社会化服务，市场化管理深入人心，人人皆知。五是认真开展、安排好“双节”期间文体娱乐活动，确保职工群众，特别是离退休职工业余生活丰富多彩，形式多样，让离退休老职工切实感受到企业的关心和温暖。

本网通讯员：徐立宽

编 辑：肖平