【本网讯】2014年，面对外部用电需求不旺、发电负荷受限的经营形势，面对内部机组容量较小、运行维护人员新组建到位的情况，山西漳电国电王坪发电有限公司多措并举，全体员工合力攻坚，紧抓“发电量”这一企业的生命线，制定并有效实施抢发电量行动计划，保证了全年电量任务的圆满完成。12月28日，该公司提前完成总部发电任务，同时供电煤耗、综合厂用电率等生产指标也提前完成年度计划，实现了逆势中的突破。

       谋策略，时刻攥紧电量指标。在公司领导指导下，该公司以发电部、市场部为主的抢发电量工作小组，内外联动实施缜密的抢发电量策略。市场部加强与省经信委、省电力公司等外部单位的沟通与协调，争取较高的月、周、日电量计划。发电部则强化内部的挖潜增效，要求值长在班中积极与省调值长、调度员联系，争取较高的发电负荷；要求机长坚持压电量计划曲线上线运行，千方百计提高机组负荷，争取“两个细则”多奖少罚。为时刻激发员工抢发电量的积极性和主动性，努力提高机组日发电负荷和实时电量，以日兑周、以周促月、以月保年，王坪发电公司还出台了《抢发电量专项奖励办法》，将奖励与关键指标完成情况直接挂钩，营造你追我赶抢发电量的浓郁氛围。

       抓安全，风险管理可控在控。安全生产作为抢发电量的重要基础，该公司认真落实漳泽电力安全风险预控要求，积极开展安全风险预控管理工作。安监、发电、维护各部门、各专业针对全年的发电任务，认真开展风险点、源分析，制定防范措施。尤其对季节性防洪防汛、防寒防冻工作，增加了专业人员的巡回检查安排；遇有重大操作和消缺工作，执行管理人员到位监督制度，提高操作监护等级。实现了生产系统检查关口前移，隐患提前预防，风险提前把控，确保了现场人身安全、设备健康，减少、避免了影响机组带负荷的不良因素。

       强技术，确保设备健康运行。对于2014年新组建的运行和维护队伍，该公司精心制定了“学、试、赛”相结合的培训计划。强化运行、维护各岗位技术技能培训工作。为了检验学习成果，该公司组织了多种形式的竞赛活动，相继开展了运行集控专业、继电保护专业、化学专业知识竞赛和安全规程、运行规程考试，切实提高生产员工排除生产现场缺陷的能力和安全意识，为进一步做好抢发电量工作打下坚实基础。

       此外，该公司还以安全生产大检查、全面隐患排查与综合治理等行动为抓手，对生产现场安全隐患进行全面排查梳理。各专业管理在做好日常的检查、监督、维护相关工作外，将往年生产设备发生的事故进行分类、汇总，同时列为重点防范对象，确保不发生重复性缺陷和事故。利用#1机组A修、#2机组C检等时机，对设备存在的问题进行集中治理，在有效提高机组经济性的同时，也实现了#1、#2机组检修后的长周期稳定运行，为增发电量夯实基础。

本网通讯员：袁振宇

编 辑：肖平