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单得胜:年末管理干部跟班更应守好安全堡垒

煤炭资讯网 2014-12-3 13:04:18    一事一议
      眼下,各煤矿企业正是全年各项工作进入收尾阶段的关键时期,部分员工可能因思想不集中,放松自己对工作的严格要求,会出现这样或者那样的不安全因素。因此,借学习贯彻党的十八四中全会精神为契机,各单位管理干部跟班要学以致用,尽职尽责,深入现场,严格管理,时刻铭记安全责任,守好安全堡垒,更加高效地践行跟班带班制度,保证年末顺利实现矿井安全生产。 

      做到责任高于一切。每个岗位,就是一份高于一切的责任。我们管理干部跟班一定要怀着强烈的责任心和使命感对待工作。就煤矿而论,煤矿井下环节多,环境条件差,战线长,跟班管理人员有时要跑到几个作业地点进行跟班。如果没有一种强烈的责任意识,就可能出现跟班不到位,存在走形式的一种“怪”现象。久而久之,就可能因跟班不到位而出现一些安全事故。因此,跟班管理人员一定要把责任心时刻放在脑子里,做到思想上重视,行动上深入现场,感情上关心员工,真正深刻理解安全生产的重要性。

      做到“心入”现场。井下管理干部跟班的目的就是在保证安全的情况下,解决生产问题。而有些跟班干部虽然做到与员工同上同下、现场交接班、保证出满勤,但是,他们没有真正做到“心入”现场,只是走马观花,没有到最容易出现安全事故的重要环节上去巡查,没有采取科学协调手段,严格落实安全制度和措施,搞好现场隐患排查,没有做到跟班干部必做的“三勤”管理。即:脚步要勤,多到一些事故高发区多走走;二是嘴巴要勤,遇到一些违章的员工要多说,多做说服教育;三是手要勤,遇到生产难题时,要多协助他们干一些急难险活儿。只有真正做到“心入”现场,才能带领大家优质高效地完成安全生产任务。

      做到以身作则。古人云:“善禁者,先禁其身而后人;不善禁者,先禁人而后身”,要想一线工人按照规章制度操作,首先跟班管理干部必须做到。而有些跟班干部遇到井下危险的活儿,要求工人去干,而自己站在一边无动于衷,没有起到表率作用。因此,跟班干部必须要更好地起到率先垂范,以上摔下,深入现场,深挖内潜、狠抓落实,激励广大员工凝心聚力,全身心投身企业发展改革,最终实现矿区的安全和谐稳定快速发展。


作者:河南能源鹤煤公司九矿党委工作部 单得胜      编 辑:徐悉
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