【本网讯】 12月3日，川煤芙蓉公司副总经理、新维煤业董事长萧绪华到新维煤业公司指导工作。

       会上，萧绪华听取了新维煤业就矿井建设重点工程完成情况、工程建设面临的主要问题、明年矿建工作安排的工作情况汇报。萧绪华指出，首采面工作要按照既定的目标有序组织推进，及时汇报工作中出现的新问题，所有工作都应在保证安全的前提下进行。试生产工作要抓紧，走出去多学习借鉴其他单位的经验。在相关手续办理方面，可采取交叉方式进行，抓提前，争主动。

      

      针对下一步建设工作，萧绪华提出五个方面的重点工作，一是在班子建设方面，抓带头。党政领导要带好头，成员之间要分工明确，沟通配合，形成默契。班子的统一意见要认真去贯彻执行，抓问题要抓关键、抓重点、抓督促，打造团结、和谐、实干的班子团队，促进和带动员工队伍建设；二是在矿井建设方面，抓重点。要重视管理团队建设，把握工作重点，打破陈旧用人观念，把能干事、干成事的同志用起来。尽快组织人员外出学习采煤技术，抓好单产单进奖励政策，积极鼓励和提高干部员工工作积极性，有效推进矿建工作。三是在依法治企方面，讲制度。要维护好股东双方的合作关系，加强信息沟通，进一步健全完善企业内部制度，提高制度执行力，积极组织学习新《安全生产法》，促使员工自觉做到学法、懂法、守法、用法，使企业更好地实施制度管理。四是在企业文化建设方面，重认识。企业先进的文化代表企业的形象，要建设企业文化宣传阵地，充分运用各种网络媒介积极对外推广和宣传企业，适时组建自己的网站，做好对外宣传工作。此外，要重视安全文化建设，培育员工正确的安全观和价值观，规范员工日常安全行为。企业文化建设工作要实行总体规划，分布实施的原则进行建设。五是在对外协调工作方面，讲策略。协调工作千头万绪，矛盾多，问题多，难度大，工作要讲策略，解决问题要注重方式方法，确保矿井建设顺利进行。

     

     12月2日下午，萧绪华还深入新场井，现场查看了新场首采面工作进展情况。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平