岁尾年初，又到了企业选优评先的时候。评选先进，目的就是为了鼓励先进、激励后进，为员工树立榜样，激发广大员工的积极性和主动性。为能够使评先工作起到应有的推动作用和激励作用，笔者认为，在年终评先时，各单位一定要认真正确对待，避免“三不能”现象的发生。

        不能“先声夺人”。在年终评选先进中，不能为了个别领导心中的一些“意中人”能够入选。在单位进行开会研究 时，往往由个别领导先进行提名，而也不讲清被提名人入选的理由和条件，以这种“先声夺人”的做法代替所谓的“组织意图”、“民主选举”。这样以来，往往就会引起广大员工的不满和有意见，甚至还会留下许多“后遗症”，让并不先进的反而能够当上先进，使工作积极的当不上先进，这样评出的先进不能让大家心服口服，也起不到评先的目的和作用。

       

       不能“轮流坐庄”。从以往的评先来看，有些单位在进行年终评选先进时，为了避免员工间的矛盾，搞好大家的团结与和气，不是看员工平时工作表现的好坏，贡献大小，而是让大家轮流坐庄当先进。今年不是安排小马当安全明星，明年就是老牛当生产先进；今年这个先进让给你，明年那个名额留给他。这种看似公平合理的做法，也会影响员工的积极性和主动性。这样以来，干好的当先进，干差的也当先进，不是一碗水端平，而且大锅饭平分，干好干坏一个样，干与不干差不多，大家就会有意见，更会挫伤员工的上进心和进取心。

       

        不能“多头评奖”。有些单位的干部心慈手软，心地善良，觉得大家都辛辛苦苦干了一年，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有熬劳，都尽心尽力，应该进行表示表示一下。所以在年终评选先进过程中，就多头进行设奖，不是奖生产先进，就是奖安全先进；不是奖节约先进，就是奖治安先进，反正大家你有我有全都有，你好我好全都好，结果是人人都能当先进。这种过多过滥的评先，必然会影响到先进的“含金量”，也会大大降低先进模范的榜样力量。

      

       年终先进如何评，怎样评？笔者认为：应该公开评、合理评、透明评、大家评，让平时踏实能干、敢于吃苦的人当先进，让严格管理、大胆工作的人当先进。这样评出的先进，大家才能信服，才能满意，才能点赞，才能拥护。

作者：河南能源集团鹤煤公司三矿 许宏勋

编 辑：肖平