| 新矿集团抓好“三个关键”强化群监队伍建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-12-30 23:24:42 安监动态 | ||
|
【本网讯】 近年来,山东能源新矿集团坚持关口前移,重心下移,把强化群监队伍建设作为助推企业安全发展的重点工作,进一步夯实了安全基础,筑牢了安全第二道防线。
抓评聘。本该集团通过基层单位推荐、职工评议、工会把关的评选等程序,实行每年一次的群监员、协管员公开选拔和竞聘,对各级群监、协管组织进行调整充实,一大批技术好、责任心强、热心群众安全工作的员工走上群监、协管岗位。定期对群监员和协管员进行培训考试,经考核合格下文公布、持证上岗。同时注重发挥先进典型的示范引导作用,利用先进单位的经验做法带动整个企业群监工作上水平,形成了“班班有群监员,24小时安全监督不断线”的群监安全网络。 抓现场。该集团健全完善了群监员学习培训制度,通过举办安全理论研讨会、安全专题调研、安全参观学习等,积极参加各级组织举办的学习班,组织群监员观看了《“七条规定”事故案例警示教育片》,引导群监员知法、守法、用法,依法规范自己的安全行为。各单位深入开展了“查隐患、保安全、促发展”活动,充分发挥职工群言、群策、群力和安全群防、群控、群治作用,发动职工查出身边安全隐患,督促基层落实整改,职工参与率达到95%以上。 抓创新。该集团完善了《关于深入开展“创无争优”群众安全竞赛活动的通知》,对群监竞赛考核办法进行了修改,明确了群监员、协管员津贴和群监、协管组织活动经费,极大调动了基层群监组织抓安全的积极性。各单位也结合自身实际创新竞赛办法,制定了严格的考核规定和奖罚措施,积极推广应用《煤矿安全检查表》,把安全问题的填写、信息的采用同群监员津贴的发放相结合,极大地提高了群监员狠抓现场安全管理、及时汇报安全问题的积极性,推动了企业安全发展。
| |||